Estudo de Caso do Walmart

O Walmart chegou ao Brasil em 1995 e vem crescendo desde então. Atualmente a empresa cobre todo o território nacional com seu site de comércio eletrônico. Está também presente com lojas e clubes em 18 Estados. A empresa trabalha no setor de varejo em vários formatos: hipermercados, supermercados, clubes de compra, lojas de atacado e de vizinhança.
Além da sede em Barueri (SP), a empresa mantém escritórios regionais em Porto Alegre (RS), Curitiba (PR), Salvador (BA) e Recife (PE). Em 2011 o Walmart Brasil encerrou o ano com faturamento de R$ 23,4 bilhões e 81,5 mil funcionários. O programa foi criado para incentivar os principais parceiros comerciais do Walmart a inovar na elaboração de produtos, de forma que incorporem valores relacionados ao combate às mudanças climáticas, ao uso responsável da água, à implantação de energias limpas, ao uso de matérias primas e a outros fatores que definem os compromissos com a economia do futuro. O objetivo final é colocar à disposição dos clientes produtos com diferenciais de sustentabilidade para reduzir o impacto na cadeia de varejo. Foram realizados encontros de alinhamento sobre o projeto, com periodicidade mensal, entre fornecedores e o Cetea, que trabalhou com cada uma das empresas participantes ajudando-as a repensar seus processos e a melhorar o ciclo de vida de seus produtos.
De forma geral (e não especificamente no âmbito do programa) são realizados encontros semestrais com fornecedores, além de serem utilizados os seguintes meios de comunicação e relacionamento: Ao final da 1ª edição do projeto, o Walmart e as empresas participantes conseguiram cumprir seu principal desafio: mostrar que é possível alinhar marcas líderes com conceitos de sustentabilidade e com preços acessíveis ao consumidor. O trabalho teve início com produtos da marca própria do Walmart, uma maneira de dar o exemplo do que pode ser feito. Muitos participantes procuraram a equipe do Walmart para contar como a experiência impactou positivamente