Estudo de caso: desafios da administração no mcdonald’s brasil

Introdução a Administração – Carlos Kraemer
Alunas: Gisele Moreira e Fernanda Ribeiro

Questões do Estudo de Caso:
Desafios da administração no McDonald’s Brasil

1-Identifique as teorias deadministração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso McDonald’s.
-Teoria Clássica da Administração

2-Quais princípios da escola clássica de administração semanifestam na administração do McDonald’s? Dê exemplos.
-Administração Científica.
.Seleção, treinamento e aperfeiçoamento do trabalhador
.Remuneração baseada em incentivos materiais

3-Qual é arelação entre a força de trabalho pouco qualificada do McDonald’s e o movimento de administração científica?
-A forma eficaz de treinar trabalhadores pouco qualificados e alcançar consideráveis ganhos deprodutividade.

4-Quais práticas motivacionais, inspiradas no enfoque comportamental, podem ser identificadas nesse caso? Qual é o resultado da adoção dessas práticas motivacionais?
-Estímuloseconômicos, necessidades ligadas ao seu ego, desenvolvimento pessoal, auto-realização. Promovem melhor eficiência organizacional pela motivação individual.

5-Como a teoria dos sistemas pode ajudar nacompreensão do caso McDonald’s?
-Ela oferece um meio para interpretar as organizações e vai contribuir para uma abertura das visões interna e externa. Essa abordagem vê a organização como um sistemaunificado e direcionado de partes inter-relacionadas.

6-Quais são algumas das contingências que influenciam a administração do McDonald’s no presente caso?
-Tecnologia, tarefa e Características doAmbiente Interno.

7-Por que. Atualmente, o McDonald’s oferece um cardápio mais diversificado de produtos do que o cardápio original de dez itens?
- Em resposta às pressões ambientais, e à crescenteconcorrência.

8-Quais são as dificuldades ambientais que o McDonald’s pode enfrentar na atualidade e nos próximos anos?
- Diminuir a produção de resíduos sólidos através da redução do seu...
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