Estudo de caso da empresa arthur ramos

Administração

Pâmella Karen Rufino da Cunha
Lais Marinellen Timotio
Rivelino Lourenço
Davi Cavalcante Barbosa

Pesquisa de Campo

Maceió, Abril de 2013.
Pâmella Karen Rufino da Cunha
Lais Marinellen Timotio
Rivelino Lourenço
Davi Cavalcante Barbosa

Pesquisa de Campo

Estrutura organizacional do Hospital Arthur Ramos.
Orientador: Gilmar Melo

Maceió, Abril de 2013.
Introdução
Com base na disciplina administração de empresa, foi realizado um estudo de uma empresa que oferece serviços de saúde situado na cidade de Maceió/AL. A descrição foi feita através de pesquisa e observação pessoal e alguns questionamentos informais aos funcionários do hospital. Foram analisados ambientes internos (aspecto estratégicos, financeiros, mercadológicos, e prestação de serviços) e o ambiente externo. A vivência dentro da empresa analisando seus pontos fortes e fracos foi de grande importância para nós, os pesquisadores, já que podemos aplicar todo o seu conhecimento teórico adquirido, até então, e ampliar sua visão organizacional trazendo possibilidades de mudanças, e reconhecendo a importância de se fazer um estudo dentro da uma empresa. Escolhemos o hospital Arthur Ramos por sabermos que ele oferece um serviço que a comunidade necessita muito, apesar de que achamos dificuldade em saber como era os procedimentos, pelos funcionários estar sempre ativos, e a emergência que foi o tema que abrangermos, estar sempre cheia de pacientes esperando sua vez de se consultar, mais tudo isso teve uma vantagem, pois percebemos que muitos funcionários trabalham realmente querendo ajudar as pessoas que chegam ali com dor e necessitados que ajuda medica. O diagnóstico organizacional de uma empresa é de fundamental importância para o bom andamento da mesma, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, pois através deste são descobertas as falhas e virtudes de uma empresa, ajudando os seus proprietários a fazer um plano para melhoras e ser destaque no