Estudo de Caso: Bauduco compra 50% da concorrente Visconti

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

CAMPUS SANTA CRUZ

TRABALHO
Estudo de Caso: Bauduco compra 50% da concorrente Visconti

Alunos:
Alberto Seixas Teixeira Júnior Mat.:200901037888
Roberto Neves Bueno Viana Mat.:201001216156

1- Disponibilidade de recursos financeira:

A Bauduco não possuia todo o recurso necessário para aquisição da Visagis, e para isso financiou os recursos necessários para aquisição. Essa estratégia deve ser muito bem avaliada, pois o financiamento pode provocar sérios riscos a saúde financeira da empresa.

2- Atitude frente a riscos:

Apesar de um risco considerável, a Bauduco acreditou em seu prestígio no mercado, e apostou no crescimento das vendas de panetones de ambas as marcas no Brasil.

3- Competencias Organizacionais:

A Visagis possuia parcerias que contribuiria para o fortalecimento da Bauduco, porém o fato de distribuir apenas para Rio de Janeiro e São Paulo implicaria em investimentos para reposicionar a marca Visconti no mercado nacional.

4- Relação entre canais:

Com certeza a fusão viria ajudar na distribuição dos produtos da Visconti, já que a Bauduco já distribuia para todo Brasil, desta forma a marca Visconti teria uma ampla entrega em outras capitais do país.

5- Retaliação da concorrência:

Acredito que houve uma demora na retaliação da concorrência pois depois da fusão demorou dois anos para haver uma marca concorrente no segmento de mercado.

Questões para discussão:

1) A Bauduco acertou na compra da Visagis, na tentativa de evitar a perda de espaço no mercado?

R: Não, pois a expectativa de crescimento de mercado não se concretizou, e a aquisição foi através de financiamento. O aumento do dólar impactou no aumento do preço do panetone, levando a empresa a ter que investir em novas estratégias, como aumento do número de pontos de venda e no desenvolvimento de novos produtos.

2) Haveria outra possibilidade