Estudo da empres Ge Celma

SUMÁRIO

1Introdução............................................................................................................... 3

2 Desenvolvimento.....................................................................................................4
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2.0 Treinamento e desenvolvimento de pessoas........................................................4
2.1 Vantagens da Dinâmicas de utilizar as dinâmicas de grupo.................................5
2.2 Desvantagens...................................................................................................5 e 6

3 Qualidade de Vida e Segurança do trabalho...........................................................7

4 Gestão de conhecimento e Educação corporativa..............................................8/9

5 Conclusão..................................................................................................................10

6 Referencias.............................................................................................................11

1 INTRODUÇÃO
Aprofundando conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do semestre por meio do artigo GE CELMA.
Empresa que iniciou suas atividades 1951 como uma fabrica de ventiladores. Em 1957 foi comprada por outra empresa Panair do Brasil que passou a fazer também oficina de revisão de turbinas dos aviões dessa linha área brasileira. Devido a falência em 1965 a empresa Ge Celma passou para a Força Área Brasileira responsável pela manutenção das turbinas de aviões militares brasileiro. Passando por vários outros momentos Ge Celma atualmente possui unidades de negócios em infraestrutura, soluções financeiras para a empresa e consumidores, saúde, indústria e entretenimento, que oferecem produtos e serviços que vão desde motores de avião a locomotivas domesticas...Nesse contexto