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  • Publicado : 5 de novembro de 2013
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Conceitos de planejamento

O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade dos caminhos, um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliartodo o processo planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultadosesperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.
É importante que o planejamento seja entendido seja entendido como um processo cíclico e práticodas determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferido assim dinamismo, baseado namultidisciplinaridade, interatividade, num processo contínuo de tomada de decisão.
PLANEJAMENTO
Quanto à natureza
-Planejamento Estratégico
-Planejamento Tático
-Planejamento Operacional
Quanto ao tempo-Planejamento de longo prazo
-Planejamento de médio prazo
-Planejamento de curto prazo
Planejamento Estratégico:
Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade:Direção geral (alta administração).

Planejamento Tático:
Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações, etc.).

Responsabilidade: executivos da diretoria esubordinados
Objetiva aperfeiçoar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos.
Responsabilidade: chefes de departamento (nível baixo)
PlanejamentoOperacional: O plano operacional coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é projetado no curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa.

Um planejamentooperacional deve planejar os prazos, metas e recursos para a implantação de um projeto ou tarefa dentro da empresa. Por ser a última etapa de planejamento, o operacional deve ser um plano mais...
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