Estruturas organizacionais

Resumo - Estruturas organizacionais.

A estrutura organizacional é um instrumento para que a empresa mantenha o foco nos seus objetivos, a estrutura organizacional somente será construída depois que a empresa tenha definido seus metódos para alcançar seus objetivos, isto é suas estratégias de mercado.
Para montar a estrutura organizacional é preciso organizar.
" Organização da empresa é a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos" (Djalma,2002, p.84), com uma boa organização ao contruir a estrutura organizacional da empresa, teremos muitos benefícios como por exemplo: saberemos a identificação de tarefas necessárias, organização das funções e reposabilidades, informações ,recursos e feedback aos empregados,medidas de desempenho compatíveis com os objetivos e condições motivadoras.
A definição de estruturas organizacionais :“Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”.
(OLIVEIRA, 2006)
A estruturas organizacional é ordenada de responsabilidades, autoridade, comunicação e decisões organizacionais.
As atividades da empresa tem que estar bem definidas, os recursos tem que estar conforme as atividades, ou seja tem que colocar pessoas especialistas em lugares especifícos, é necessário um planejamento, se não gerará grande confusão.
A estrutura organizacional subdividi-se em dois tipos : Formal e informal.
Estrutura formal: planejada e formalmente representada no orgonograma.
Estrutura informal: Espontânea surge com a reunião de pessoas com convivío social e não aparece no ornograma.
Existem diversos tipos de estruturas são elas:
Estrutura Linear:
É a mais simples e antiga, baseada nos exércitos,