Estrutura e processos organizacionais

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO
UNICEUMA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO




Aerton Sousa
André Felipe
Carlos Eduardo
Leanderson Carneiro
Leandro Balby
Leandro Emilio
Rodrigo Pinto














QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO


















São Luís
2010
Aerton Sousa – CPD: 780522
André Felipe – CPD: 671368
Carlos Eduardo – CPD: 760493
LeandersonCarneiro – CPD: 751595
Leandro Balby – CPD : 658595
Leandro Emilio – CPD: 757894
Rodrigo Pinto – CPD: 753300













QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO

Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Estrutura e Processo Organizacional para aquisição de nota.
Professor: Julio CesarSão Luís
2010
SUMÁRIO

1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS..................................................................................... 4
2. QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO .................................................... 5
2.1 Construção do Quadro de Distribuição do Trabalho..................................................... 5
3. ANÁLISE SISTEMÁTICA DOQDT........................................................................... 7
3.1. Tempo............................................................................................................................ 7
3.2. Capacidade profissional................................................................................................. 7
3.3. Volume detrabalho...................................................................................................... 7
3.4. Custo............................................................................................................................. 8
3.5. Simplicidade................................................................................................................. 8
3.6.Racionalização.............................................................................................................. 8
4. VIVÊNCIAS PROFISSIONAIS ................................................................................... 10
5. PERSPECTIVAS FUTURAS ........................................................................................ 11
BIBLIOGRAFIACONSULTADA................................................................................ 12

























1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS
A base de todo o contexto organizacional está fixada no elemento mais simples de todo o processo, ou seja, o trabalho, representado pela tarefa desenvolvida por cada um dos elementos humanos que fazem parte da organização, em todos os seus níveis.
Qualqueradministração, seja de uma empresa, ou de um órgão, deve primar pela qualidade, eficiência e produtividade, para isso, o administrador se utiliza de ferramentas, que vão organizar o funcionamento do trabalho e aperfeiçoar a produção. Dentre essas ferramentas, podemos citar os fluxogramas, os arranjos físicos, os formulários e o quadro de distribuição de trabalho, que é o objeto do estudo.
O quadro dedistribuição de trabalho (QDT) é o instrumento utilizado com o objetivo de se analisar as diversas atividades atribuídas a cada uma das unidades organizacionais existentes, através do diagnóstico das tarefas executadas, visando aferir a carga de trabalho e a racionalidade de sua distribuição.
Com o QDT o executivo pode tomar conhecimento da distribuição de seus subordinados, do tempo gasto nastarefas realizadas, do tempo gasto nas atividades coletivas, dos custos operacionais que são acumulados, da ociosidade ou sobrecarga dos funcionários, da necessidade de contratação, do excesso de empregados na instituição. Enfim, através do QDT, se obtém uma série de dados importantes para a instituição.
É muito importante criar um QDT na instituição, mas não é tão simples, devem ser...
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