ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 aspectos / conceitos da Estrutura organizacional 4
3 Estrutura organizacional / departamentalização 7
4 recursos humanos 8
5 Produção 10
6 mercado 11
7 finanças 12
8 conclusão 14 REFERÊNCIAs 15
1 INTRODUÇÃO
Através deste trabalho, dissertaremos sobre a Estrutura Organizacional de uma empresa, sua finalidade e aplicabilidade dentro de uma organização. Analisaremos como é formado o quadro funcional de todos os setores de uma empresa, através dos níveis hierárquicos, suas atribuições, suas competências e suas habilidades. Assim como os diversos setores que formam o conjunto organizacional, como gerência, recursos humanos, produção e as atividades desenvolvidas em cada setor, diariamente.
Desenvolvemos para esta atividade, a análise da Estrutura Organizacional da Indústria Metalúrgica Oderich, onde pudemos perceber através do organograma, a estrutura hierárquica, a formação de grupos de pessoas que ficarão responsáveis pelas diversas atividades da empresa, desde os níveis de topo até os níveis mais baixos da escala organizacional, chamado de operacional, estruturados a fim de alcançar os objetivos da organização de forma eficaz.
A finalidade deste trabalho é demonstrar os diferentes níveis que formam a estrutura de uma empresa, os atores que a compõe, suas responsabilidades e atividades dentro da organização e como são aplicados estes conceitos na prática das atividades da organização, através da distribuição de tarefas específicas a cada setor.

2 aspectos / conceitos da Estrutura organizacional
A estrutura organizacional é a representação gráfica ou descritiva que compõe as áreas de uma empresa. A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma organização. Ou seja, é delineada a fim de alcançar os objetivos institucionais da Organização. Seu planejamento