Estrutura organizacional

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SUMÁRIO

Introdução............................................................................................................3

1 EstruturaOrganizacional...................................................................................3

2 Departamentalização........................................................................................3
tipos deDepartamentalização.....................................................................4

3 Estruturação Matricial.......................................................................................4

4 EstruturaçãoFuncional.....................................................................................5

5Estrutura Organizacional Achatada ou Horizontal.............................................5

6 EstruturaOrganizacional Alta ou Vertical.........................................................6Bibliografia...........................................................................................................7

INTRODUÇÃO

Estrutura Organizacional

Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. A forma como elas são divididas,organizadas e coordenadas, visando o alcance de seus objetivos. O organograma é o gráfico de como é representada essa organização. A estrutura de uma organização depende de suas circunstâncias, condições,como a estratégia, o meio ambiente em que opera sua tecnologia e demais características. Portanto uma estrutura varia de acordo com a necessidade da organização.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Adepartamentalização visa fortalecer o desempenho funcional. É a divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional ou um agrupamento de acordo com um critério de homogeneidade dasatividades e correspondentes recursos (humanos, financeiro, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
A partir de especialização, a departamentalização visa um aproveitamento dos recursos...
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