Estrutura do relatorio de estagio obrigatorio

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  • Publicado : 27 de março de 2012
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O presente documento não deve ser entendido como "o" roteiro. É apenas uma referência para se chegar ao roteiro melhor para a empresa que você estará analisando. Não se atenha apenas a ele, utilize sua capacidade de intelecto e criativa para chegar ao resultado esperado. Confio no seu potencial! Lembre-se também que o relatório é de caráter prático e acadêmico: portanto além de informações daempresa, procure o embasamento teórico em livros, incluindo citações de bibliografia. Por fim, a redação deve seguir o padrão descrito no Manual de Normalização - Referência (cfe. NBR 6023 ABNT), disponível na área do aluno do site do Univem.
1. Dados Cadastrais
1.1 Razão Social
1.2 Nome fantasia
1.3 Endereço : Rua, nº, bairro, cidade, estado
1.4 Telefones e endereço eletrônico (site, se tiver)1.5 Nomes dos sócios
1.6 Capital registrado e última alteração
1.7 Data de início das atividades

2. Produtos e Linhas de Produtos
2.1 Listar e descrever principais produtos
2.2 Se a quantidade for muito grande, citar as linhas de produtos
2.3 Gráficos com participação percentual, Pareto, evolução e tendências

3. Histórico da empresa
3.1 Matriz
3.2 Local
3.3 Razões de sua fundação,como ocorreu, quem foram os fundadores, processo histórico de expansão, marcos de seu crescimento, etc.

4. Estrutura atual
4.1 Organograma ( o gráfico e sua análise: quem o desenhou? Já havia antes? Há quanto tempo? É o real da prática do dia a dia? Está de acordo com os princípios vistos em "organização"?)
4.1.1 Títulos, funções e número de subordinados (como é em relação à teoria?)
4.1.2Perfil dos principais administradores
4.1.3 Estilo de administração da empresa
4.2 Área física
4.2.1 Planta baixa e layout (gráficos e análises)
4.2.2 Fluxos de trabalho ou de trânsito de clientes ( mostrar em gráficos e analisar)
4.2.3 Descrição e críticas quanto às suas condições de iluminação, ventilação, piso, e outros itens, desde que relevantes para a atividade executada na área.

5.Administração Geral
5.1 Perfil dos Top Managers (Principais Administradores)
5.2 Estrutura de planejamento : visão, missão, objetivos, diretrizes, planos, metas, políticas, normas e procedimentos gerais. (Têm? É do conhecimento de todos?)
5.3 Plano estratégico ( consumidores, concorrência, fornecedores, comunidade, governo, etc.)
5.4 Sistemas de Informações utilizados pelos os top managers(relatórios, gráficos de acompanhamento, etc).

6. Administração Comercial
6.1 Organograma e quadro de Vendas
6.2 Marketing ( análise dos compostos promoção, preço e distribuição)
6.3 Gráficos de evolução de vendas.
6.4 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES de vendas (indicadores utilizados, e se possível, o que mostram os dados históricos)

7. Administração da Produção
7.1 Organograma e quadro de pessoal7.2 Layout da fábrica
7.3 Fluxo básico da produção
7.4 Máquinas e equipamentos utilizados ( são novos? Adequados? Etc.)
7.5 Sistema de planejamento e controle da produção
7.6 Sistema de controle da qualidade (filosofia e prática)
7.7 Ambiente físico e segurança no trabalho ( descrição e históricos )
7.8 Manutenção (métodos, recursos e resultados)
7.9 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES da produção(indicadores utilizados, e se possível, o que mostram os dados históricos)

8. Administração de Materiais
8.1 Organograma e quadro de pessoal
8.2 Layout dos almoxarifados
8.3 Fluxo básico de suprimentos
8.4 Sistema de armazenamento e organização dos almoxarifados
8.5 Sistema de identificação de necessidades de compra, ponto de pedido, solicitação, cotação de preços, recebimento dos materiaiscomprados, armazenagem e dispensação aos usuários.
8.6 Sistema de controle da qualidade (filosofia e prática)
8.7 Ambiente físico e segurança no trabalho ( descrição e históricos )
8.8 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES de Suprimentos (indicadores utilizados, e se possível, o que mostram os dados históricos)

9. Administração de Pessoal
9.1 Organograma e quadro de pessoal
9.2 Filosofia e/ou...
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