Estrutura de cargos e salarios

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 4 (803 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 30 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
A classificação de cargos é o processo de comparar o valor relativo dos cargos a fim de
colocá-los em uma hierarquia de classes. Tem como fim
organizar os salários dos respectivos cargos em umaestrutura integrada e coerente com suas
faixas salariais em disposição gradativa. Construção das faixas salariais, conforme classificação dos cargos – comando, técnico administrativo e operacional  (e/ou região econômica), de acordo com a agressividade da política salarial  em função da estratégia de remuneração definida. Nesta etapa, os níveis hierárquicos são ratificados.
Por meio da avaliaçãode cargos é estabelecido o valor relativo a cada cargo, com vistas
a construir uma hierarquia entre eles. Portanto, pelo processo de avaliação, os cargos
são analisados e comparados de forma acolocá-los em ordem de importância. Além de
ordenar os cargos, a avaliação irá permitir o estabelecimento da estrutura salarial que,
por sua vez, determinará consistentemente os salários a serem pagos.Nem todas as empresas se atentam à importância de manter uma estrutura de cargos e salários para fazer a gestão dos seus funcionários. Geralmente os títulos e os valores pagos ficam a critério dadireção, do caixa, da chefia, enfim de tudo menos de uma estrutura e um sistema com base profissional.
A falta de uma estrutura contribui, muitas vezes, para um clima de desmotivação dos empregados, climagerado pela falta de perspectiva de crescimento e carreira.
Uma estrutura de cargos e salários nada mais é do que um sistema de gestão de pessoas; não significa que, necessariamente a empresa vaigastar mais. Significa manter um sistema de carreira com faixas salariais administráveis e suportáveis pelo negócio, que venha disponibilizar ferramentas para facilitar a vida dos gestores e melhorar amotivação dos funcionários e o compromisso com os resultados.
A maioria dos funcionários sabe o que tem de fazer; mas geralmente eles nunca sabem as suas responsabilidades.  Não sabem o que é...
tracking img