estrutura adm

FACULDADE ESTÁCIO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CAMPUS: BROOKLIN

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

SÃO PAULO/SP
2013.2
GRUPO: Lucas Ribeir Rafael Barbosa Rodrigues Renata Marques Fernando

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade Estácio do campus Brooklin.

Professor: SANDRO

São Paulo/SP
2013.2
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 0
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 0
2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 0
2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 0
2.3 Diferenciais da empresa 0
2.4 História da empresa 0
3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA B 0
3.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 0
3.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 0
3.3 Diferenciais da empresa 0
3.4 História da empresa 0
4 ANÁLISE COMPARATIVA 0
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0
REFERÊNCIAS 0
APÊNDICES
ANEXOS

1. INTRODUÇÃO

Com o objetivo de proporcionar a investigação e o contato com profissionais já atuantes na profissão, visando à ampliação de percepção e do entendimento pessoal, atuação e oportunidade de trabalho do administrador.
Foram escolhidas duas empresas sobre as quais estaremos apresentando os seus perfis,sua histórias, operações e abrangências.
A Ricardo Eletro que hoje é A Máquina de Vendas, já distribuída em quase todo o Brasil, empresa de grande porte na área do varejo de eletroeletrônicos

2. APRESENTAÇÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS
2.1 Ricardo Eletro – Eletroeletrônicos

2.1.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Proprietário: Ricardo Nunes
Gestor entrevistado: Flavia Magnago
Ramo: Varejo de eletroeletrônico
Atividade Principal: Venda de eletroeletrônicos e móveis
2.1.2HISTÓRICO
A Ricardo Eletro, pertencente