Estratégias de Porter - exemplos

410 palavras 2 páginas
Aluno - R.A. xxxx
ADM - Noturno 4° C

Teoria Organizacional II – Ronaldo

Exercício sobre o tema: Estratégias Genéricas de Porter.

O setor de mercado escolhido foi setor mobiliário. As empresas que atuam nas estratégias liderança em custo, diferenciação e enfoque são, respectivamente: Casas Bahia, Tok & Stok e Linea Mobili.

Casas Bahia – Liderança em Custo
Atuação: Distribuição varejista de móveis e eletrodomésticos com preços acessíveis e formas de pagamentos muito competitivas no mercado. Foco nas classes C, D e E.
Força: Aproximadamente 27 milhões de clientes cadastrados.
Venda de produtos parcelados com baixas taxas de juros e prazo de pagamento estendido.
Abrange, por dia, 54.1 milhões de domicílios através de anúncios em sete emissoras da TV aberta e 11 canais por assinatura.
Número de funcionários aproximado: 57.500.
Faturamento aproximado: R$ 13,8 bilhões.
Experiência: 60 anos de atuação no mercado nacional.
Parte integrante do maior grupo varejista do Brasil (Grupo Pão de Açúcar).
Parceria com o banco Bradesco – lançamento de cartão de crédito em conjunto.

Tok & Stok – Diferenciação
Atuação: Vendas de móveis e artigos para decoração domiciliar e empresarial.
Apresenta produtos diferenciados com enfoque em design e criatividade. Mais de oito produtos são lançados por dia em uma coleção de mais de 12 mil itens inspirados nas últimas tendências em decoração. Foco nas classes A e B.
Força: Parceria com designer nacionais e internacionais que assinam as peças. Produtos inovadores em relação ao mercado. Apesar da diferenciação dos móveis, a empresa oferece o produto à pronta entrega.
Programa de relacionamento com especificadores, para arquitetos e designers de interiores.
Número de funcionários, aproximadamente: 2.000.
Faturamento em 2011: R$ 1 bilhão.
Experiência: Fundada por um casal empreendedor de franceses em 1978 (35 anos de mercado). Torna-se uma rede de lojas na década de 80. Em 2012 tem 60% de suas ações vendidas para o

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