Estratégia genérica de potter

ESTRATÉGIA GENÉRICA DE POTTER
EMPRESA MILMARCAS

LINHARES
2012

ESTRATÉGIA GENÉRICA DE POTTER
EMPRESA MILMARCAS

Trabalho apresentado à disciplina de Estratégia Empresarial, do curso de Administração de Empresas - 6° Período B - da Faculdade Pitágoras de Linhares, como requisito da Avaliação Parcial. Professor Orientador: Jossimar

LINHARES
2012

OBJETIVO: Definir e criar uma estratégia competitiva genérica para a marca CASABELA - PRODUTOS DE LIMPEZA TIPO A.

ESTRATÉGIA GENÉRICA DE POTTER

EMPRESA: MILMARCAS
PRODUTO: CASABELA - PRODUTOS DE LIMPEZA TIPO A Com nossa completa linha de produtos de limpeza aliamos qualidade e capacidade para atender diversos ambientes.

ESTRATÉGIA COMPETITIVA: Diferenciação A estratégia de diferenciação exige que a empresa ofereça um produto que seja considerado único pelos clientes, ou seja, cujas características o distingam daqueles oferecidos pela concorrência e que seja valorizado pela maioria no seu segmento de mercado.
* Porque optar pela diferenciação?
A diferenciação oferece à empresa uma defesa contra as forças do ambiente. A lealdade e a diminuição da sensibilidade ao preço isolam a empresa da rivalidade de seus concorrentes. Inclusive, o poder dos compradores também diminui já que não encontrarão no mercado outro produto com as mesmas características.

A estratégia adotada proporcionará a liderança no mercado de uma forma mais duradoura e ainda um retorno acima do mediano no setor de produtos de limpeza. Proporciona também, o isolamento contra os concorrentes devido à fidelidade dos consumidores com relação à marca. A lealdade resultante dos consumidores já serve também como uma barreira à entrada de novos concorrentes. Assim, a empresa terá a fidelidade dos consumidores e estará bem posicionada em relação aos concorrentes, dificultando ainda a entrada de novos produtos/concorrentes, aumentando a margem das vendas. EXECUÇÃO: Nossa