Estratégia empresarial

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL * As empresas não funcionam na base da pura improvisação, * A estratégia empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação de oportunidades e ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, * A estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer, * A estratégia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente, no sentido de assegurar o alcance dos objetivos básicos da empresa, * Se preocupa com “o que fazer” e não com o “como fazer”. * A estratégia exige toda uma implementação dos meios necessários para a sua execução, * Como esses meios envolvem a empresa como um todo, trata-se de atribuir incumbências a todos os níveis da empresa: Nível institucional, Nível intermediário e Nível operacional, * A estratégia empresarial precisa de um plano básico (planejamento estratégico) para a empresa poder lidar com todas estas forças em conjunto, * O planejamento estratégico precisa apoiar-se em uma multiplicidade de planos situados carreira abaixo dentro da estrutura da organização, * Para levar adiante o planejamento estratégico, a empresa precisa de gradativos desdobramentos de planos até chegar no nível de execução das tarefas e operações cotidianos, * O planejamento estratégico é definido no nível institucional da empresa e exige a participação integrada dos demais níveis empresariais:
1-Do nível intermediário por meio dos planos táticos
2-Do nível operacional por intermédio dos planos operacionais

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO * Realizado no nível institucional * Os dirigentes defrontam com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente geral e da tarefa * Precisa de um horizonte de tempo projetado