Estratégia empresarial

3410 palavras 14 páginas
O ambiente global e competitivo exige amplo conhecimento dos mercados de atuação e da perfeita escolha das estratégias mais adequadas para competir. Por isso, a BSP – Business School São Paulo aproveitou toda a expertise adquirida no mundo dos negócios e desenvolveu o curso de MBA Executivo com ênfase em Estratégia Empresarial.

Formatado a partir de um conjunto sólido e inovador de ferramentas técnicas, gerenciais e conceituais voltadas ao processo de elaboração da estratégia empresarial, o programa visa ampliar os conhecimentos dos profissionais para torná-los aptos a desenvolver, implementar e controlar as atividades decorrentes da sua execução.

Como a competência para desenvolver estratégias de sucesso hoje é um elemento fundamental para exercer planos de negócios sólidos e diferenciados, o curso é focado na formação do profissional como estrategista.

O objetivo deste programa é preparar executivos e empresários para coordenar e facilitar o processo de execução da estratégia de suas organizações, a partir de competências técnicas e comportamentais diferenciadas e do aprimoramento de habilidades que os auxiliem na tomada de decisões corretas, transformando conhecimentos em resultados efetivos.

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Apenas quatro das principais empresas do mundo são apontados por dois acadêmicos gestão rigorosa crítica por ter tanto "reinventado sua indústria» e «regenerada sua estratégia". Dos quatro, apenas um vem do Reino Unido: British Airways. Os autores, Gary Hamel e CKPrahalad, baseiam o seu livro Competindo pelo futuro sobre a proposição de que reinvenção e regeneração são as únicas maneiras de ganhar as batalhas competitivas para vir - e os seus elogios é poderoso para agradar Sir Colin Marshall.

Ele tem sido o comando da BA desde que se tornou Chefe do Executivo em 1983, quando ele tinha 50 anos. Embora nunca tenha sido Marshall para a universidade, para não falar da escola de

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