Estratégia empresarial - bicbanco

Gestão de Projetos 03

Estratégia Empresarial - Resolução do Trabalho -

Grupo: * Patrícia Barbosa * Paulo Couto * Raquel Barbosa * Rosana Leonor Professor: * Dr. Marcus Augusto Vasconcelos Araújo Recife, Outubro 2012 1) Escolham uma organização dentre as que os componentes do grupo mantêm vínculo;
BICBANCO

2) Discutam e proponham: a) Definição do Negócio: Instituição Financeira Privada, de capital nacional, especializada na concessão de crédito para empresas de médio porte (Middle Market). Atua como banco comercial, múltiplo, dispondo de amplo leque de produtos e serviços para atender diversificada base de cliente, distribuídos nas principais capitais do país.

b) Missão: Oferecer um portfólio de produtos e serviços para empresas, voltado, principalmente, para as áreas de crédito, investimentos e comércio exterior, de forma a garantir um crescimento sólido e continuado da instituição, elevando ao máximo a rentabilidade dos seus acionistas e valorizando o corpo social que dele faz parte.

c) Visão: A Instituição tem como objetivo, em 2020, tornar-se referência no mercado pela qualidade no atendimento e líder entre os bancos comerciais especializados no seu segmento, através de equipe de profissionais qualificados, na distribuição de produtos e serviços voltados ao Middle Market.

d) Valores: * Intensidade de relacionamento com os clientes; * Transparência na sua atuação; * Incentivo e reconhecimento ao engajamento dos seus funcionários; * Responsabilidade com os aspectos sociais e ambientais; * Comprometimento com a ética nos negócios

3) Considerando a Indústria na qual a organização escolhida pertence, analisar: a) A estrutura de Indústria a partir das 5 forças de Porter. * Ameaça de Novos entrantes – médio: necessidade de capital muito alto; política governamental bastante rígida. * Produtos substitutos – baixo: existe concorrência, mas