ESTRATÉGIA EMPRESARIAL ativi 4
0,2 em 0,2 pontos
Considerando as três afirmativas abaixo:
I - Evidências em estudos sugerem que metade das decisões organizacionais falha.
II - Quando uma empresa avalia suas capacidades como sendo competências essenciais, estas naturalmente criam vantagem competitiva.
III - Os recursos são a fonte de capacitações, algumas das quais levam à criação das competências essenciais de uma empresa ou de suas vantagens competitivas.
Podemos afirmar que:
Resposta Selecionada:
Corretab. As afirmativas I e III são corretas, enquanto a afirmativa II é falsa.
Resposta Correta:
Corretab. As afirmativas I e III são corretas, enquanto a afirmativa II é falsa.
Feedback da resposta: Além das afirmativas I e III estarem corretas, a afirmativa II está errada: quando uma empresa avalia suas capacidades como sendo competências essenciais, nem sempre elas criam vantagem competitiva.
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
As decisões gerenciais difíceis referentes a recursos, capacidades e competências essenciais são caracterizadas por três condições:
Resposta Selecionada:
Corretab. Incerteza, complexidade e conflitos intra-organizacionais.
Resposta Correta:
Corretab. Incerteza, complexidade e conflitos intra-organizacionais.
Feedback da resposta: A alternativa correta é "Incerteza, complexidade e conflitos intra-organizacionais." , ou seja, as decisões gerenciais difíceis são caracterizadas pelas condições de incerteza, complexidade e conflitos intra-organizacinais.
Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
Considerando as três afirmativas abaixo:
I - Na economia global, fatores internos tradicionais como o custo da mão-de-obra, o acesso a recursos financeiros e matérias-primas, o acesso a mercados protegidos ou regulamentados, etc. continuam sendo fontes de vantagem competitiva, porém, em menor grau.
II - Mentalidade globalizada é a capacidade de estudar o ambiente interno de maneira que não dependa das premissas de um único país, cultura ou contexto.
III - As