Estrategia

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  • Publicado : 1 de abril de 2012
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1- Qual a importancia da informação do ambiente da empresa numa missão?
R: é sempre bom que todos os colaboradores estejam cientes e conheçam o ambiente da empresa, até mesmointerno quanto externo para ter um alcance dos resultados esperados e com tudo isso é bom que a administração consiga indentificar todos os pontos fracos e fortes da empresae com isso verificar a situação da empresa dando um jeito nos pontos fracos e aumentando cada vez mais os pontos fortes ter cautela com as possiveis ameaças e disfrutar dasoportunidades, Hoje em dia em um ambiente de trabalho está cada vez mais dinamico e competitivo está extremamente eficaz uma forma de comunicação rapida entre os colaboradores, ecom isso mantendo se cada vez mais informados quanto a situação da empresa onde são aceitas sugestões e com isso contribuindo cada vez mais os pontos fortes do ambiente fazendocumprir sua missão.

2- Como pode ser a liderança num planejamento estratégico?
R: A liderança tem uma parte bastante importante de planejamento estratégico admitindo que elaquem dita a as devidas decisões onde pode ser positivas quanto negativas, o planejamento estratégico.
Finaliza que a liderança durante um planejamento estratégico deve serflexivel as certas mudanças buscando sempre soluções constantes focando sempre seus objetivos e metas estratégicas.


3-Como conter situações imprevisiveis numa estrategia?
R:Para ter situações indesejadas que possam abalar o sucesso de uma organização é importante que a liderança estejam ligadas a algumas mudanças. O certo é fazer um análise dasituação da empresa, no ambiente interno obtendo os pontos francos e fortes, ja no ambiente externo as ameaças são fatores que podem ser positiva ou negativa o rumo das organizações.
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