estrategia empresarial

A essência do Pensamento Sistêmico é que a complexidade do mundo real pode ser mais bem compreendida ao olhar o sistema como um todo, trazendo como benefícios como a tomada de decisões de forma mais robusta e mais inteligente. As decisões são melhores porque são tomadas considerando o problema e todas suas inter-conexões em toda sua complexidade e são mais robustas, porque são tomadas com pleno entendimento de suas conseqüências, de modo a evitar as surpresas por circunstâncias imprevistas nas relações causais. O mapa sistêmico, um dos passos do método sistêmico, tem como função a construção de uma estrutura sistêmica que determina “os padrões de comportamento da organização [ou comunidade] por meio da identificação das relações causais entre fatores e sobre a situação de interesse”.Administração Estratégica:Processo por meio do qual administradores estabelecem os termos de direção da organização, conjunto específico de objetivos de desempenho. Desenvolver estratégias para concluir esses objetivos considerando toda relevância das circunstâncias internas e externas, e comprometer-se com a execução dos planos de açãoPara que serve a estratégia?A estratégia fixa a direção.A estratégia focaliza o esforço.A estratégia define a organização.A estratégia provê consistência. ESTRATEGIA: é um dos vários conjuntos de regras de decisão utilizados para orientar o comportamento de organização. Definição de um curso de ação para atingir um objetivo.Meios para atingir um fim. CARACTERÍSTICAS:Conhecimento do ambiente,Conhecimento de si mesmo,Criatividade/Elemento surpresa,Persistência,Alinhamento de esforços,Motivação,Aprendizagem,Liderança.-as aplicacões mais tradicionais de estratégia concorrem para a utilizacão pratica dos conceitos de missao objetivos e táticas na implementação do conceito.MISSãO :Definicao da alta cupula a respeito que a org. procura e faz para atingir os objetivos de longo alcance(A missão da organização é uma visão de longo alcance a respeito de sua