Estrategia empresarial

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA
Instituto Politécnico - IPOLI
Graduação em Engenharia de Produção
Campus RAJA


Felipe Nascimento
Gilberto Amorim
Humberto Carline
João Francisco
Lucas Ottoni
Lucas Zuppo







ESTRATÉGIA EMPRESARIAL




















Belo Horizonte
2011
Felipe Nascimento
Gilberto Amorim
Humberto Carline
João Francisco
Lucas OttoniLucas Zuppo















ESTRATÉGIA EMPRESARIAL









Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Estratégia Empresarial do curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário UNA.


Professor: Paulo César Ferreira Pinto







Belo Horizonte
Novembro2011

Apresentação da empresa

A Móveis Tchubaca´s é uma empresa que atua no ramo da Indústria Moveleira fundada em 2011. Produzindo móveis sob medida, com acabamento diferenciado e alto padrão de qualidade busca seu espaço no mercado. Tem como grande preocupação a procedência ecologicamente correta de sua matéria prima, visando a responsabilidade ambiental.Plano Estratégico

Visão





Ser reconhecida como referência no planejamento e fabricação de móveis personalizados e de alta qualidade.





Negócio





Conforto, elegância e funcionalidade.





Configuração do Negócio

Bom designer, ergonomia, tendência, modelagem 3D.




Missão


Proporcionar conforto, elegânciae funcionalidade para classe média de Belo Horizonte oferecendo móveis personalizados, ergonômicos e de design diferenciado, sendo reconhecidos como referência no planejamento e fabricação de móveis de alta qualidade.





Analise do Ambiente Interno e Externo (Swot-FOFA)




|  |Ambiente Interno |  |Ambiente Externo|
|  |Forças |  |Oportunidades |
|1 |Designer exclusivo (Modelagem 3D). |1 |Qualificação da equipe de venda. |
|2 |ISO 14.001 –Meio Ambiente. |2 |Localização Estratégica. |
|3 |Mão de obra especializada. |3 |Financiamento para expansão. |
|4 |Matéria prima somente de reflorestamento. |4 |Participar deassociação para plantio. |
|5 |Investimento em máquinas e equipamentos. |5 |Alto investimento em Marketing. |
|  |Fraquezas |  |Ameaças |
|1|Falta de pessoal qualificado. |1 |Concorrentes Nacionais. |
|2 |Valor alto para investimentos. |2 |Mercado bastante concorrido. |
|3 |Pouco reconhecimento no mercado.|3 |Lealdade do consumidor a concorrentes já existentes. |
|4 |Recurso financeiro limitado. |4 |Leis ambientais proibindo o uso da matéria prima. |









Conhecendo os fatores internos e externos que causam impacto na Thubaca´s, temos que realizar forma com o objetivo principal de...
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