Estrategia de negocio

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  • Publicado : 21 de abril de 2012
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Aluna: Tatiane Ferreira Skilhan Soares
Turma: Marketing RA: 746491

Questões para Revisão
1- Qual a importância do planejamento estratégico para uma organização?
Examinar o futuro etraçar um plano de ação a médio e longo prazo. É fundamental para a sobrevivência das organizações frente ao mercado, seja ela pequena média ou grande, assume grande responsabilidade para a idealizaçãoe a construção do futuro almejado, visando à continuidade, a lucratividade e a longevidade das organizações. É onde a organização garante o foco, o alinhamento e direcionamento para o alcance daposição futura e resultados esperados
2- Descreva sucintamente as seis dimensões do ambiente de mercado. Cite exemplos positivos e negativos utilizando o mercado de automóveis como exemplo
Economia:Positivo- Redução do IPI
Negativo- Elevação da taxa de juros
Política/Legal:
Positivo- Subsídios aos fabricantes
Negativo- Regra mínima para financiamento
Social:
Positivo- Desenvolvimento detecnologias não poluentes nos automóveis tem uma ótima aceitação na sociedade
Negativo- Utilização de mão de obra infantil
Natural:
Positivo- Veiculo que utiliza o bicombustível
Negativo- Veiculo comgrande volume de emissão poluente
Tecnologia:
Positivo- Veiculo com equipamentos modernos, como o ABS
Negativo- Falta de tecnologia, como cambio manual, vidro elétrico, ar condicionado etc.Competitiva-
Positivo- Trabalhar com produtos de alta qualidade e com preços competitivos
Negativo- Trabalhar com produtos de baixa qualidade

3- O que é uma analise Swot? Monte uma matriz utilizandovocê (profissional) como referência.
SWOT- (Força, Fraqueza, Oportunidade e Ameaças).
Analise Swot
Força Fraqueza
Motivação Impaciência
Persistência no que acredita Ansiosa

OportunidadesAmeaças

Propostas de emprego Pessoas mais graduadas


4- Defina as estratégias de produto, preço, distribuição e comunicação para a universidade Ibirapuera.
Produto - A estratégia de...
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