Estrategia de marketing gol

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  • Publicado : 26 de setembro de 2012
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Trabalho de Teoria da administração 2
1. Faça um comentário do texto.
2. Quais os fatores que fizeram a diferença?
3. Identifique os pontos importantes que Randon observou
4.Comente sobre as tomadas de decisões utilizadas por Randon.

A empresa foi pioneira no segmento de veículos rebocados (reboques e semirreboques) no Brasil, cresceu focada no seu negócio, aproveitou asoportunidades de mercado para diversificar e inovar, oferecendo produtos com alta tecnologia. O texto relata sobre a empresa Randon que iniciou os serviços de reforma de motores.
Está oficina vai seformando, aos poucos, com uma boa clientela.
Ouve vários processos de criação, varias manheiras de se criar, como um exemplo a ideia de criar uma fabricação de freios para reboque.
Essa ideia passaa prosperar, o italiano sai do negocio e os irmãos Randon continua em frente, ou seja, perseverança em alcançar altos lugares, acredita em seu potencial.
Contudo os irmãos vão a uma feira na Itáliae em seguida na Alemanha isso possibilitou novas perspectivas para sua empresa.
A empresa passa por um processo difícil como todas passam, só que invés de reclamar continuara trabalhando muito coma compreensão dos fornecedores, isto mostra a visão de superar em meio a dificuldade uma forma de ir em frente.
Em dois anos eles pagaram a concordata e retomaram o crescimento.
Hoje em seuseguimento com capital aberto ao setor alimentício e com uma assistência técnica em cinco continentes torna se uma empresa de se invejar.
Isso é fruto de muito trabalho e busca de associar o trabalho comcrescimento.
A visão de futuro e o conhecimento conduziram a empresa para a produção de um dos mais amplos portfólios de produtos para veículos comerciais do mundo, atendendo os segmentosrodoviário, ferroviário e fora de estrada.
Parte relevante de seus investimentos é direcionada à preparação e qualificação das pessoas, atualização tecnológica de máquinas e de processos, pesquisa e...
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