Estrat Gias Gen Ricas1

Estratégias
Genéricas
MICHAEL PORTER

Itaúna, Março de 2015



Participantes do grupo:



André Diniz



Anselmo



Heitor Júnior



João Vitor



Jonatas Oliveira



Marcelo Júnior



Renan Teodoro

 Professor:

Ivan
Itaúna, Março de 2015

As Estratégias Genéricas
Propostas por Porter.
 Porter

divulgou sua tipologia de estratégias genéricas no livro Competitive Strategy, publicado nos Estados Unidos em 1980. Pela quantidade de pesquisas e ensaios que inspirou e pelos incontáveis debates que suscitou, esta obra foi, sem dúvida, um marco no desenvolvimento da disciplina do planejamento estratégico empresarial.

Itaúna, Março de 2015

As Estratégias Genéricas
Propostas por Porter.
 Partindo

dessas considerações, Porter afirmava haver três estratégias genéricas consistentes que possibilitariam a uma organização estabelecer uma posição defensável, mantê-la no longo prazo e superar seus competidores.
Essas
estratégias genéricas seriam: liderança em custo total, diferenciação e foco.

Itaúna, Março de 2015

Quadro amostra vantagem estratégica
Vantagem estratégica
Al
v o e st ra té gi c o

No âmbito de toda a indústri a Apenas um segmen to Unicidade observada pelo cliente

Posição de baixo custo

Diferenciação

Liderança de custo

Foco

Itaúna, Março de 2015

Liderança em custos


Consistiria em operar em condições de baixo custo, inalcançáveis pelos concorrentes.



Requereria a agressiva construção de facilidades voltadas à obtenção de eficiência, a busca por reduções de custo baseadas na experiência, a minimização de custos em todas as áreas e a renúncia a clientes de baixa contribuição.



Exigiria compromisso permanente com controle de custos Itaúna, Março de 2015

Diferenciação


Consistiria em diferenciar a oferta de produtos e serviços, de forma a criar algo que fosse amplamente percebido como único e permitir que se praticassem preços-prêmio ou sobre-preços, que compensassem os custos mais elevados decorrentes da diferenciação.



Seria