Estrat Gia Empresarial

ANHANGUERA, FACNET

DICIPLINA
ADMINISTRACAO
PROFESSOR: JOSE GOMES
CURSO: ENGENHARIA ELÉTRICA

Patrícia Naiara RA: 6619.3579.66
Naiara Monteiro RA: 6277.2537.30
Davi Rodrigues RA: 706.001.2345
Rafael Fernandes RA: 6820.4702.95
Jose Sousa RA: 7000.5363.90

TAGUATINGA/DF
ABRIL/2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................1

2 DESENVOLVIMENTO ..............................................................................................2

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................9

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................9

“Tu me farás ver os caminhos da vida, na tua presença há plenitude de alegria”

Salmo 16:11

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

1. Introdução:

Existe uma luta constante em desenvolver meios e ferramentas que possam assegurar o sucesso nas organizações. Com as incertezas de um cenário sempre em transformação, surge a necessidade das organizações criarem estratégias que possam assegurá-las dos perigos que o mercado dispõe, e prepará-las para as incertezas.

2. Desenvolvimento:

Os avanços tecnológicos e científicos têm aproximado as pessoas e facilitado o acesso imediato às informações, que serão utilizadas nas tomadas de decisões. Antes os grandes pensadores da Administração estudavam fórmulas e modelos que aplicados nas empresas garantiriam sucesso e uma boa engrenagem dos negócios; porém os principais precursores da Administração esqueciam que havia um cenário externo e que o mesmo devia ser levado em consideração para garantir a eficiência e eficácia organizacional. As ramificações que as teorias da administração se propuseram a estudar passaram a ser vistas de forma sistêmica, o que ocasionou a percepção de que o sistema