Estratégia executiva

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  • Publicado : 13 de outubro de 2011
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INTRODUÇÃO

Neste Desafio de Aprendizagem será elaborado o Planejamento Estratégico da empresa Glamour, que atua no mercado paulista, na produção de cosméticos há mais de 20 anos para as classes Ae B.

A missão deste desafio é traçar um roteiro com as principais ações para a elaboração do planejamento, descrevendo cada um dos passos, desde a sua chegada na empresa até a divulgação dosresultados e descrever as principais declarações estratégicas da empresa, tais como: Definição do negócio (visão estratégica) da empresa, a missão, a visão, os valores e princípios, os objetivosestratégicos e metas.

Cabe ressaltar, que a Glamour sempre foi considerada não apenas pelos seus consumidores, mas também pelos concorrentes, fornecedores e parceiros, como uma empresa que preza pela marcade seus produtos, sempre buscando o equilíbrio ambiental na extração das essências e valorizando seus recursos humanos, conforme Daniela Cartoni na proposição do presente desafio.

Para a realizaçãodesse trabalho foram utilizados os textos das Leituras Fundamentais da Professora Daniela Cartoni, que foi esteio para a realização do Desafio de Aprendizagem.

DESENVOLVIMENTO

De acordo com aliteratura estudada: O planejamento estratégico constitui-se como um processo de gestão que visa integrar a filosofia da instituição, em que se incluem a missão, a sua orientação e metas, às decisões decaráter futuro que devem nortear os objetivos em longo prazo de uma instituição. Além disso, o planejamento estratégico deve cuidar do desenho do programa necessário para assegurar a implementaçãodos projetos. Para sua efetividade, o planejamento estratégico deve ser concebido da forma adequada, ouvindo-se os prováveis atores envolvidos no processo de execução e sintonizando-se com os objetivosda empresa, de maneira que sejam exploradas as “Condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos” e aplicados “os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos”...
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