Estratégia em saúde

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  • Publicado : 21 de setembro de 2011
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Problema: Segregação de roupas leves e pesadas

Numa instituição privada foi levantado o problema quanto à segregação de roupas leves e pesadas. Os funcionários não estão separando em seusdevidos hampers a roupa leve, da pesada gerando, com isso, aumento de custos para a empresa, já que o processo de lavagem é diferente e tal roupa é lavada em modo pesado sem ter necessidade gastandoproduto, e diminuindo o tempo de vida das roupas desta instituição.

| |Modelo atual |Modelo proposto|
|Princípios |- Falta de treinamento, organização dos funcionários do |- Treinamento e supervisão (monitoramento) do serviço |
||setor de enfermagem ocasionando o erro. |realizado. |
| |-Elevação do custo da lavanderia, diminuiçãoda |- Nomear um gestor (gerente) para supervisionar as ações. |
| |durabilidade dos tecidos. |- Padronização por cores dos tiposde sujidade das roupas |
| |- Dispersão de recursos financeiros. |(protocolos). |
|Excelência naformulação e |- Baixa preocupação com o material oferecido pela |- Supervisão da segregação correta de roupas. |
|execução estratégica |instituição (desperdício de material)ocasionando perdas|- Conscientização da equipe referente ao custo e separação |
| |financeiras que acabam sendo revertido, muitas vezes, em|correta das roupas.|
| |falta de material. |- Estimular a equipe (bonificação) ao setor hospitalar que |
|...
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