Estratégia competitiva

Páginas: 2 (255 palavras) Publicado: 5 de outubro de 2011
PASSO 3

Desenvolver um texto que relacione as Aulas-Tema com as questões respondidas no Passo 2.

As aulas-tema e as questões tratam de assuntos queacontece no dia-a-dia das organizações, abordam temas como Visão Compartilhada de Futuro, que define o que a organização pretende ser no futuro. Ela incorpora asambições da organização e descreve o quadro futuro que a organização quer atingir. A visão de futuro deve refletir os valores compartilhados pela organização. Oenunciado deve ser claro e objetivo, positivo e desafiador; em geral, é expresso com verbo no futuro.
As aulas-tema também trataram de um assunto extremamenteimportante para as organizações, que são os paradigmas, e como podem afetar no desenvolvimento das organizações. Vimos que os Paradigmas é a representação de um padrão aser seguido, são, num certo sentido, altamente positivos, pois tratam-se de um referencial que nos ajuda e apóia. Por outro lado, ao definirem uma forma rígida dever e perceber, podem nos causar uma “cegueira”, nos impedindo de enxergar aquilo que não se ajusta aos pressupostos básicos.

Outro fator de grande relevânciadentro das organizações, são suas estruturas, algumas empresas adotam a Estrutura organizacional Informal, que surge da interação social das pessoas, o que significaque se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. Vimos também que suas vantagens sãoproporcionar maior rapidez no processo, complementar a estrutura formal, reduzir a carga de comunicação dos chefes e motivar e integra as pessoas na empresa
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • estrategia competitiva
  • Estratégias Competitivas
  • Estratégia competitiva
  • Estratégia Competitiva
  • Estratégia competitiva
  • Estrategias competitivas
  • Estratégia competitiva
  • Estratégias Competitivas

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!