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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar III
Curso Superior Tecnológico em Recursos Humanos

Vanessa Caetano Antuniassi
Amanda Checoni

Magazine Luiza S/A.

Pólo de Orlândia
2012
AMANDA CHECONI
VANESSA CAETANO ANTUNIASSI

MAGAZINE LUIZA S/A.

Pólo de Orlândia
2012
Ficha Catalográfica

AMANDA CHECONI
VANESSA CAETANO ANTUNIASSI

MAGAZINE LUIZA S/A.

Trabalho deConclusão de Curso para obtenção de título de Graduação em Recursos Humanos
Apresentado à Universidade Paulista - UNIP

Aprovado em:

BANCA EXAMINADORA
____________________/__/_____
Prof. Nome
Universidade Paulista – UNIP
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Prof. Nome
Universidade Paulista – UNIP
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Prof. Nome
Universidade Paulista – UNIP____________________/__/_____

RESUMO

No ano de 2011 a rede de lojas Magazine Luiza fez vários investimentos, adquirindo novas lojas e remodelando outras lojas.
Devido a esse grande investimento, a rede aumentou as despesas, comprometendo a rentabilidade.
A rede de lojas Magazine Luiza, continua sempre investindo cada vez mais em maneiras para atrair novos clientes e manter os clientes já conquistados, utilizandode promoções, diversas formas de pagamento.
A empresa procura sempre investir principalmente em seus colaboradores, usando de diversas maneiras para incentivá-los e sempre mantê-los motivados.
Iremos analisar a seguir a capacidade da rede de lojas Magazine Luiza em pagar suas contas. Tendo como base o Balanço Patrimonial do exercício de 31 de dezembro 2011. Analisaremos o índice de liquidez.
Emseguida apresentaremos o Magazine Luiza como sendo uma empresa que aplica conceitos básicos de liderança e motivação na gestão de seus colaboradores.
Para encerrar

ABSTRACT

Sumário
1 Introdução 7
2 Contabilidade 8
2.1- Índices de Liquidez 8
2.2 – Liquidez Geral 8
2.3 – Liquidez Imediata 9
2.4 – Liquidez Seca 9
2.5 – Liquidez Corrente 9
3 – Ativo Imobilizado 10
4 – Graude Endividamento 10
3 Gerenciamento De Pessoas 11
4 Estatística Aplicada 13
5 Conclusão 14
6 Referências 15

1 Introdução

Em 1957, na cidade de Franca interior de São Paulo, se iniciou umas das maiores histórias de sucesso, a rede de Lojas Magazine Luiza que aos pouco foi crescendo e se tornou uma das maiores redes de Lojas do Brasil. Foi em 1992 que nasceu a necessidade de expandir arede no interior então criaram as lojas virtuais.
O foco atual é conquistar a liderança do mercado. Para isso a rede vem buscando estratégias e vem adquirindo novas lojas por todo Brasil.

2 Contabilidade

A rede do Magazine Luiza vem se destacando, desde 1992 a rede atua sem nenhum prejuízo. É uma rede que atende mais de 5 milhões de clientes, que são conquistados pelo diferencial que é ocarisma e a proximidade entre o vendedor e o cliente.
Em 2011 devido inauguração de mais 124 lojas totalizando 728, sendo 24 lojas novas e 100 adquirida do Baú. A companhia necessitou antecipar o plano de investimento em cerca de dois anos. Além disso 124 lojas foram reformadas e remodeladas, e mais 39 lojas do nordeste foi inciado o processo de mudança de lojas Maia para Magazine Luiza.
E devidotodo esse investimento, a rede elevou o nível de despesas operacionais em 2011 afetando a rentabilidade final.

2.1- Índices de Liquidez
Indices de liquidez visam identificar a capacidade da empresa em pagar sua dívidas.
2.2 – Liquidez Geral
Indica quanto a empresa possui em dinheiro, bens e direitos realizáveis a curto e longo prazos.

3.567,1 + 1.310,2 = 4.877,3 = 1,14
3.167,1 +1.089,3 4.256,4

O resultado indica quanto a empresa possui Ativo circulante e Realizável a longo prazo, ou seja a empresa consegue pagar suas dívidas. Pois a empresa possui R$1,14 de bens e direitos para cobri-los.
2.3 – Liquidez Imediata
Este índice nos mostra o quanto a empresa dispõe imediatamente para saldar dívidas de curto prazo utilizando de disponibilidades imediatas, como...
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