Estacionamento pirituba

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FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO

FIA



















Deyvison de Castro Callegari











ESTACIONAMENTO PIRITUBASão Paulo

2012



Deyvison de Castro Callegari















ESTACIONAMENTO PIRITUBA







Monografia apresentada à Fundação Instituto de Administração - FIA como requisito para obtenção do certificado deconclusão do curso de Pós-Graduação Lato Sensu – Gestão de Negocio e Valorização da Empresa.








Orientador: Prof. Antonio Renato Cecconello





São Paulo

2012





FOLHA DE APROVAÇÃODeyvison de Castro Callegari









ESTACIONAMENTO PIRITUBA





21/05/2012



Banca Examinadora:



___________________________

Profº. Dr.

Orientador









Julgamento:________________________ Assinatura:___________________________

RESUMO





Este projeto tem como finalidade a construção de um Plano de Negóciovisando amparos técnicos, legais e mercadológicos de modo a viabilizar a criação de um estacionamento em Pirituba, bairro da cidade de São Paulo.

Primeiramente busquei informações e dados que justificassem a abertura de um estacionamento nesta região, público-alvo, empreendimentos que valorizará a cidade e o bairro compreendido e análise dos concorrentes.Palavras-chave: Empreendedorismo / Planejamento / Estacionamento

ABSTRACT



This Project aims at building a business plan aimed props technical, lega and marketing in order to allow the creation of a parking Pirituba neighborhood of São Paulo.

First looked for information and data to justify the opening of a parking in the area, target audience,businesses that add value to the city and the neighborhood understood and analysis of competitors.









































Key-words: Entrepreneurship / Planning / Parking

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. COMPREENSÃO DO CONTEXTO

1. Demanda

2. Oferta

3. Sistema de Valores

4. Análise daAtratividade da indústria

5. Concorrência Ampliada

6. Condicionantes do Macroambiente

7. Quadro Referencial para Definição do Negócio

3. CONCEPÇÃO DO NEGOCIO

1. Definição do Negócio

2. Propósitos da Organização

3. Estratégia Generalista

4. Estratégia de Mercado

5. Definição da Cadeia de Valor

6.Estrutura legal do Negócio

4. DIMENSIONAMENTO DAS OPERAÇÕES

1. Processos Operacionais

2. Estrutura Orgânica

3. Investimentos

4. Premissas Operacionais

5. Fontes de Recursos













5. ANÁLISE DE VIABILIDADE

1. Preparação de Premissas

2. Projeção de Resultados (dre, geração operacional de caixa,capital de giro e balanço patrimonial)

3. Analise de Viabilidade (payback, vpl, tir)




I-REFERÊNCIAS

II-ANEXOS








































1. INTRODUÇÃO





Atualmente as grandes cidades estão vivendo uma situação de verdadeiro caos devido ao grande numero de veículos nas ruas.

De...
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