Est Cio Atividade Estruturada

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ

DISCIPLINA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL

Sabrina Viegas Damasceno Coelho
Professora: Cláudia Márcia

Maio – 2013
BELO HORIZONTE / MG

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DA PESQUISA 2.1. APRESENTAÇÃO 2.2. ANÁLISE COMPARATIVA DAS EMPRESAS I e II 2.3. DISCUSSÃO SOBRE AS EMPRESAS I e II

3. CONCLUSÃO

4. REFERÊNCIAS

5. ANEXO

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo proporcionar a aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo da disciplina de Análise Organizacional. Além de desenvolver nos alunos a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre empresas de portes diferentes, utilizando-se para tanto de uma análise dos pontos convergentes e divergentes das empresas pesquisadas. Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização. Partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal ou vertical, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes.

2. APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DA PESQUISA

2.1. Apresentação
As empresas estudadas não permitiram o registro de seus nomes e localização, logo se apresenta abaixo os dados a partir do ramo de atividades que pertencem.

Empresa I: Médio Porte

Empresa de alimentação de animais domésticos (cães, gatos, coelhos, peixes) e de criação e corte (suínos, equinos, bovinos, entre outro).
Ramo de atividade:
Indústria de fabricação de rações e forragens balanceadas e de alimentos preparados para animais. Pesquisa e desenvolvimento de mercados e produtos pet food e