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A Euro Disney e Outros Tropeços

A Disney continua ostentando uma das maiores marcas do mundo. Seu fascínio sobre as crianças e sobre os jovens de espírito parece eterna. Contudo, na década de 1990 ela sofreu um abalo, primeiro com a Euro Disney e, depois, no fim do milênio, com um programa expansionista agressivo demais. Para completar o infortúnio, estava em andamento uma acirrada batalha judicial entre Jeffrey Katzenberg, o diretor de estúdio que saíra da companhia em 1994, e o CEO da Disney, Michael Eisner, que, com uma remuneração de US$ 631 milhões, encabeçava a lista dos executivos mais bem pagos de 1998.

A EURO DISNEY

O Início
Cercada por enorme expectativa. a Euro Disney- foi inaugurada em abril de 1992 nos arredores de Paris. O sucesso parecia assegurado. Afinal de contas, os parques da Disney na Flórida, na Califórnia e, mais recentemente, no Japão haviam sido um sucesso espetacular. Todavia, de algum modo, as róseas expectativas foram frustradas. Durante a inauguração, os resultados chegaram até a colocar em dúvida um futuro para a Euro Disney. O que havia de tão errado em algo que parecia tão certo?

Otimismo
Talvez alguns fatos anteriores pudessem ser tomados como um aviso para o uso de cautela. Entre 1987 e 1991, três parques de diversões, no valor de US$ 150 milhões de dólares,haviam sido inaugurados na França com grande pompa. E todos foram um fracasso. sendo que dois faliram em 1991. Nessa época, a Walt Disney Company estava finalizando os planos para o lançamento de sua primeira Disneylândia na Europa, previsto para o início de 1992. Esse seria um empreendimento de US$ 4,4 bilhões distribuídos sobre mais de 2.000 metros quadrados, 32 quilômetros a leste de Paris. Inicialmente, haveria seis hotéis, totalizando 5.200 quartos, mais quartos do que os existentes em toda a cidade de Cannes, com expectativa para triplicar esse número nos anos seguintes, quando da inauguração do segundo parque temático da Disney - uma forma de manter por