Espiritismo

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O presidente da Mediterrâneo convidou você, um especialista em administração de projetos e planos de ação, bem como no processo de mudanças organizacionais nas empresas, para realizar os seguintes serviços:
A. Identificar um conjunto de dicas que devem ser consideradas pela Mediterrâneo para suplantar possíveis divergências familiares, inclusive para que o trabalho conjunto seja otimizado.
. Identificar, com base em dados e informações complementares que você deve alocar para personalizar o caso, um conjunto de estratégias que a Mediterrâneo deveria considerar para aprimorar seus negócios atuais.
c. Identificar e estruturar os projetos e planos de ação decorrentes dessas estratégias estabelecidas por você.
d. Explicar como esses projetos e planos de ação deverão ser administrados para que proporcionem os resultados esperados (estabelecidos por você).
e. Apresentar, se for o caso, uma adequação da estrutura organizacional da Mediterrâneo, representada pelo organograma, tendo em vista uma melhor administração dos projetos e planos de ação estabelecidos
Conclusão/parecer

Este portfólio nos mostrou um grande conhecimento dos problemas que podem acontecer em uma organização e que podemos utilizar todas as ferramentas e princípios de uma organização, todo problema enfrentado em uma empresa deve ser levado em conta tos os pontos positivos e negativos da situação com essa ideia é possível resolver uma enorme variedade de situações dentro de uma organização e pessoal, ela por sim tem o objetivo de que é melhorar o caminho e soluções para empresa seja de qual for o tamanho e auxiliando nos custos e interesses.
Nesta ocasião era quebrado respeito entre setores departamentos para envolvimentos de interesses embora trouxesse resultado pessoal, mas trazia insatisfação geral e falta de respeito com o perfil dos sistemas da empresa.
Isso nos mostra o como é importante seguir normas de uma organização respeitando sua visão missão e valores sejam eles