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FERREIRA, Patrícia; POSSAMAI, Ivan Carlos. Plano de negócios: farmácia Dehon Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.2, p.01-22, Sem I. 2007 Edição Temática TCC’s -I ISSN 1980-7031

PLANO DE NEGÓCIOS: FARMÁCIA DEHON LTDA. Patrícia Ferreira1 Ivan Carlos Possamai2

RESUMO Tendo em vista a importância de um Plano de Negócios para a gestão e apresentação de qualquerempresa apresenta-se aqui o plano de negócios da Farmácia Dehon de Manipulação Ltda. O trabalho abrange todos os passos utilizados para confecção deste Plano bem como os resultados de uma Pesquisa de campo realizada na cidade de Timbó – SC. Cidade onde a empresa esta localizada. O plano de negócios está focado principalmente para a gestão do empreendimento e abrange itens como: Empreendedorismo,Visão e Missão, Descrição da Empresa, Estratégia de Produtos e Serviços, Análise de Mercado, Plano de Marketing e Plano Financeiro. O modelo utilizado pode ser adaptado para qualquer empreendimento do setor desde que os devidos ajustes sejam feitos. Palavras-chave: Empreendedor. Plano de Negócios. Planejamento Estratégico. Visão e Missão. Descrição da Empresa. Estratégia de Produtos e Serviços.Análise de Mercado. Plano de Marketing e Plano Financeiro. Pesquisa de Marketing. Pesquisa de Mercado. Administração. 1 INTRODUÇÃO

Em um país em que a mortalidade empresarial atinge até 95% nos primeiros anos de negócio, ter um guia, torna-se essencial. É por esse e diversos outros motivos como: administração mais eficiente, melhor controle financeiro, de marketing, de produção e jurídico que secria um plano de negócios. Este trabalho visa assim apresentar um Plano de Negócios que sirva como guia e mediador para ações presentes e futuras no gerenciamento e sustentabilidade da farmácia Dehon de manipulação localizada no centro de Timbó – SC. Para tanto o mesmo abrange as principais áreas da administração e operacionalização do negócio como: Marketing, Finanças, Produção, Gerência e Jurídica.1

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Professor Orientador. Mestre em Administração de Empresas, UFSC (ticia.ferreira@terra.com.br) Graduado em Administração de Empresas pelo Instituto Blumenauense de Ensino Superior, IBES. (ivanpossamai@gmail.com).

FERREIRA, Patrícia; POSSAMAI, Ivan Carlos. Plano de negócios: farmácia Dehon Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.2, p.01-22, Sem I. 2007Edição Temática TCC’s -I ISSN 1980-7031

Este Plano de Negócios deverá servir como modelo de gestão para este estabelecimento, e poderá, caso convier, ser utilizado por outras farmácias de pequeno porte. Também servirá de instrumento decisório no caso de necessidade de financiamentos com investidores ou instituições bancarias. Um Plano de Negócios abrange todos os setores do negócio e requer umaprofunda análise do empreendimento. Assim um dos primeiros passos é conhecer bem o cliente e traçar seu perfil, aplicando para tanto uma pesquisa de mercado. Didaticamente, um plano de negócios é um estudo prévio que avalia as vantagens ou desvantagens de se abrir uma empresa. Porém ele também pode e deve ser utilizado para gerir a mesma (Sebrae, Manual Empretec). Desta forma apresenta-se o planode negócios da farmácia Dehon.

2 DESENVOLVIMENTO

Para o correto desenvolvimento de um plano de negócios, é preciso que o empreendedor tenha dados nos quais se basear. Assim sendo, o recolhimento de dados através da pesquisa de campo, torna-se um dos meios mais eficazes para obtenção de informações em curto prazo. A pesquisa de campo, quando bem realizada, segue uma metodologia acadêmica.Neste trabalho, utilizou-se a metodologia de Samara e Barros (2002) que indica as seguintes etapas como essenciais para realizar uma boa pesquisa: Definição do Problema da Pesquisa; Determinação dos Objetivos; Tipos e Métodos de Pesquisa; Métodos de Coleta de Dados e Fontes de Dados; Amostragem e Técnicas Amostrais; Formulário para Coleta de Dados; Tabulação e Análise de Dados; Análise Geral;...
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