especialista
Souza Júnior, Adonival Coelho de
O QUE ESTÃO FAZENDO POR AI?
Atualmente vemos um cenário de grandes mudanças em curtos períodos de tempo, e para fazer frente a essa dinâmica, o Estado, e também as empresas, são obrigados a lançar mão de ferramentas para otimizar o tratamento dos dados, transformando-os em informações palpáveis para auxílio ao processo decisório.
A informação é a maior riqueza de um gestor. Quem melhor fizer uso dela, por mais tempo permanecerá na função por apresentar os melhores resultados no comando da organização. Porém, sabe-se que a informação não é o simples dado. A informação é o dado trabalhado, é a pedra bruta lapidada e transformada em diamante. Uma das ferramentas que pode ser usada para essa finalidade são os Sistemas de
Informações Gerencias - SIG.
Existem diversas definições para explicar o que é um SIG, mas o que melhor se encaixa nos padrões da administração é: “SIG é um processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa.”
(OLIVEIRA, 2008).
Este tema é de grande importância para as organizações que querem e pensam em sobreviver num mundo dinâmico, pois a má gestão geram decisões equivocadas que levam ao insucesso e/ou prejuízo das instituições. “Portanto é de extrema valia implantar tal sistema, visto que não é mais um modismo de administração, mas sim algo sólido e no final se tornará um dos pilares para o sucesso da empresa”
(EICHSTAEDT; DEGENHARDT, 2013).
Oliveira (2008) remete essa necessidade dizendo que a eficácia empresarial está sendo seriamente prejudicada por sistemas que, simplesmente, produzem enormes quantidades de dados e informações que não são trabalhados e utilizados.
Tais ferramentas segundo Oliveira (2008) permitem aos gestores obter de forma dinâmica e prática as informações necessárias para embasar as decisões que norteiam as empresas, seja em questões administrativas internas, em