ESPECIALISTA

DESAFIO PROFISSIONAL
Flávia Silva Oliveira Gonçalves
RA: 2250393830
MBA em Gestão de Projetos

1. Gestão de Palestra

No intuito de aprimorar o conhecimento de seus executivos e como forma de envolver seus fornecedores a empresa EPL – Eventos e Palestras LTDA organizará um seminário com o palestrante internacional Professor DAVID CLELAND que virá para apresentar as novidades do mundo da Gestão de Projetos e Estratégia Empresarial.
Para que consiga atingir o plano estratégico que não podem ser realizadas nas ações operacionais do cotidiano a empresa EPL tem por objetivo processos que envolvam pessoas, materiais, métodos e ambientes, incluindo principalmente a gestão do projeto para que durante o desenvolvimento das etapas haja o controle dos riscos, a mitigação ou a aceitação do mesmo, tendo seu fim na execução de uma palestra com atuação do renomado Professor.
Para que tudo transcorra com a excelência esperada deve ser observada a necessidade de definir as fases:
Iniciação- ponto de partida, como início da ideia, considerando as metas preliminares e a ideia inicial sobre custo benefício viabilidade, perspectivas, áreas problemáticas e abordagens alternativas; Planejamento formal do projeto com objetivos claros, seleção de equipe, planos de atividade, finanças e recursos, segurança, comunicação e administração definidos; Implementação e execução. O projeto é colocado em operação com controle, monitoria e coordenação dos objetivos e análise do processo e atualização e revisão dos objetivos.
Monitoramento e controle – verificação do escopo, do cronograma, custos, qualidade e riscos, do gerenciamento da equipe do projeto, dos relatórios de desempenho e gerenciamento das partes interessadas e administração dos contratos.
Encerramento -Apresentação e entrega de conclusão com atribuições das responsabilidades e deveres. Análise e avaliação do projeto.
Embora não percebamos, estamos o tempo todo planejando, avaliando os riscos e as chances. Planejar faz