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UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS












Ecologia da Informação









Capítulo 7 – Equipe Especializada em Informação
Jean Carlos Vicente
Rafael da Silva




Joinville
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................................3
1 FUNDAMENTAÇÃOTEÓRICA.................................................................................4
1.1 Ecologia da Informação..........................................................................................4
1.2 Equipe Especializada em Informação....................................................................6
1.2.1 Informação Significativa: O Objetivo DaEquipe..................................................7
1.2.2 Exatidão...............................................................................................................7
2 ESTUDO DE CASO..................................................................................................8
2.1 Melhorando O Acesso À Informação Na Hallmark Cards......................................8
2.2Contextualização..................................................................................................10
CONCLUSÃO.............................................................................................................12
REFERENCIAS..........................................................................................................13





















INTRODUÇÃO

Criar condições para o gerenciamento informacional emuma organização pressupõe um trabalho planejado e criterioso. Em uma organização com uma forte cultura consolidada e adaptada a práticas de enfoque não-informacional, gerir conhecimentos costuma ser uma atividade informal e desestruturada, com pouco benefício para a organização. Um dos principais motivos para essa cultura avessa à gestão do conhecimento é a formação profissional de seusexecutivos que, por sua vez, deriva de uma prática acadêmica tradicional, focada em processos e procedimentos.
É onde entra a equipe especializada em informação, que não é a equipe de TI, onde vemos nesse trabalho que ela pode ser criada dentro da própria da empresa, para resolver diversos problemas.





















1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

1.1 Ecologia Da Informação

O famoso ecologista GarrettHardin observou que, caso você queira administrar um ecossistema inteiro, "nunca pode fazer apenas uma coisa". Até agora, a maioria das empresas tem feito pouco mais que isso em relação ao gerenciamento de informações: vem empreendendo duas 'coisas'. Aplicam tecnologia aos problemas informacionais, e procuram usar os métodos de máquina/engenharia para transformar dados em algo útil. Infelizmente,nenhuma dessas abordagens constitui uma abordagem holística da informação. A ecologia da informação inclui uma gama muito mais rica de ferramentas do que aquela empregada pelos engenheiros e arquitetos informacionais. Os ecologistas da informação podem mobilizar não apenas designs arquiteturais e TI, mas também estratégia, política e comportamento ligados à informação, além de suporte a equipes eprocessos de trabalho para produzir ambientes informacionais melhores.
Quando os administradores praticam o gerenciamento ecológico, consideram diversas vias para chegar aos objetivos propostos. Baseiam-se em disciplinas como biologia, sociologia, psicologia, economia, ciência política e estratégia de negócios — não apenas engenharia e arquitetura — para montar sua abordagem do uso da informação. Alémdisso, enxergam além do ambiente informacional imediato de uma empresa e veem o ambiente organizacional como um todo — quantos prédios, escritórios e espaços físicos estão envolvidos, qual tipo de tecnologia já existe, qual é a situação dos negócios —, assim como o ambiente externo.
A ecologia da informação, além de exigir um modo holístico de pensar, tem quatro atributos-chave:
integração...
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