Erp, sistema integrado de gestão empresarial

1315 palavras 6 páginas
SUMÁRIO

SUMÁRIO 2
INTRODUÇÃO 3
O SISTEMA ERP 4
ESTRUTURA BÁSICA DE UM SISTEMA ERP 4
FASES DA IMPLANTAÇÃO 5
ESTRUTURA DE UM PROJETO ERP 5
VANTAGENS E DESVANTAGENS DO ERP 6
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 7
PRINCIPAIS ERPs DISPONÍVEIS 7
CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

INTRODUÇÃO

O presente trabalho da disciplina de Tecnologia e Gestão da Informação, trata sobre ERP – Enterprise Resource Planning. Os ERPs, em termos gerais, são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios.
O sistema ERP é o sucessor do MRP - que surgiu no início da década de 70 já na forma de conjuntos de sistemas que conversavam entre si e que possibilitavam o planejamento dos usos dos insumos e a administração das mais diversas etapas dos processos produtivos, - de uma forma evoluída, passando a controlar todos os sistemas funcionais e sistêmicos. Ele constituído de diversos módulos, que suportam todas as áreas de uma empresa. Por se tratar de sistema genérico, independe do fato de a empresa que vai adotá-lo ser de manufatura ou prestadora de serviços. A abrangência do sistema é limitada pela empresa, podendo estar ligada a vários motivos, como: custo de implantação dos módulos, possibilidade de integração de sistemas menores ao ERP, entre outros.

O SISTEMA ERP
ESTRUTURA BÁSICA DE UM SISTEMA ERP

Normalmente, um produto ERP possui dois conjuntos básicos de módulos: um em relação a atividades-fins da empresa (ex.: engenharia, controle de manufatura, gestão da produção) e outro conjunto de apoio a atividades-meios, orientado para a administração e gestão da organização (ex.: contabilidade, finanças, custos, vendas). Esses dois conjuntos interligados e suportados por plataformas de dados formam ea estrutura básica do sistema ERP (Figura 1).

Figura 1. Fonte: Santos, Aldemar de Araújo.

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