Ergonomia organizacional

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ERGONOMIA ORGANIZACIONAL
A Ergonomia pode ter várias definições de acordo com os sistemas que estão sendo analisados. É considerada uma ciência por gerar conhecimento, e como tecnologia por seu caráter prático e aplicável às transformações. Para Murrel é o estudo das relações e adequações do homem ao seu ambiente de trabalho, já Eplat afirma que ergonomia é uma tecnologia para organização dosistema homem-máquina. A Associação Brasileira de Ergonomia cria padrões de adequação ergonômica, para adaptar as atividades de trabalho às características, habilidades e limitações das pessoas, buscando o desempenho eficiente, confortável, seguro e saudável. Os estudos sobre ergonomia mostram que desde os primórdios dos tempos já se analisava as condições de trabalho das pessoas, assim como napré-história, em que os utensílios eram adaptados com o tempo, melhorando sua eficiência e manuseabilidade. Existem registros da Antiguidade que apontam riscos físicos e deformações posturais causadas pela ergonomia, mas foi na Idade Média com a biomecânica e antropometria que tomaram forma, com os estudos de Leonardo da Vinci, a Revolução Industrial também trouxe grandes avanços na interação entrepessoas e máquinas. Durante a II Guerra Mundial foram criados instrumentos bélicos como aviões, submarinos e tanques complexos, que exigiam do operador grande

habilidade de atuar em situações de risco, como altas pressões, falta de oxigênio e tensão, os projetistas não consideravam o funcionamento do organismo humano nessas condições, o que gerava acidentes fatais. Isso gerou grandes investimentoscom pesquisas para adaptação dos

equipamentos ao operador. Em sua atividade de trabalho o ser humano interage com os diversos componentes do sistema de trabalho: com os equipamentos, instrumentos e mobiliários, formando interfaces sensoriais, energéticas e posturais, com a organização e o ambiente formando interfaces ambientais, cognitivas e organizacionais. O organismo, a mente e opsicológico do ser humano realizam essas interações de forma sistêmica, cabendo à Ergonomia modelar as interações e buscar formas de adequação para o desempenho confortável, eficiente e seguro face às capacidades, limitações e demais características da pessoa em atividade. Contribui com sugestões e na condução de um trabalho em equipe, trazendo resultados de um estudo da situação e incorporando elementos aosmétodos utilizados a partir da compreensão da realidade de uma atividade. A premissa da ergonomia está em que a ação que visa assegurar um mínimo de conforto nas operações, estará realizando prevenção primária tanto na área da saúde ocupacional quanto na eficiência produtiva. Trabalhar com os critérios de ergonomia: conforto, segurança, eficiência, confiabilidade e usabilidade é uma funçãoprogressiva, pois têm como consequência a prevenção de acidentes e doenças. A implantação de métodos ergonômicos pode encontrar barreiras, como problemas retrospectivos, referentes ao histórico da organização, um exemplo é a inadequação dos postos de trabalho, problemas prospectivos referente a disposição para mudanças, um exemplo são as inovações nos equipamentos e problemas emergentes que surgem demaneira inesperada e de forma desconhecida, a organização deve estar pronta para esses problemas a fim de solucionar os mesmos. A Escola Francesa de Ergonomia desenvolveu o conceito de intervenção ergonômica, que hoje é a forma internacional de atuação do profissional que trabalha com ergonomia, seu objetivo é fazer modificações positivas no

ambiente de trabalho, vai além dos estudos ediagnósticos e coloca em prática as soluções para o melhor rendimento nas operações de trabalho. O estágio mais recente da ergonomia é a Macroergonomia, que busca o equilíbrio sociotécnico entre pessoas, tecnologias e organização, tem como perspectiva elaborar programas de ergonomia para serem incorporados aos valores e crenças da organização. A combinação de aspectos ergonômicos e macroergonômicos é...
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