Equipe gerencial e operacional

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (289 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 21 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
Capa,
Folha de rosto ….
INTRODUÇÃO
SUMÁRIO EXECUTIVO
Caracterização do Empreendimento
Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar.
ANÁLISE DE MERCADO ECOMPETITIVIDADE
Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento
Quais são as principais ameaças ao seu negócio?
LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO
O quadro acimapoderá ser aplicado para diversos locais e após a definição, justifique abaixo os motivos que o levaram a esta decisão.
Defina um layout para suas instalações
CONSUMIDOR
Qual o seumercado potencial?
Dimensione seu mercado principal.
O setor possui sazonalidade no consumo?
FORNECEDOR
Identifique seus fornecedores considerando sua localização, preço, forma eprazos de pagamento, disponibilidade de fornecimento, lote mínimo de compra, etc.
O setor possui sazonalidade no fornecimento de matérias-primas para produção?
CONCORRENTE
Identifiquequais são seus concorrentes e seus pontos fortes e fracos, canais de distribuição, custos e preços de venda praticados, políticas de crédito e formas de divulgação.
PESSOAL
Dimensione sua equipede trabalho, relacionando número de empregados, cargos, salários e encargos sociais esperados.
PRODUTOS E SERVIÇOS
Relacione os produtos/serviços que serão oferecidos pela empresa e suascaracterísticas.
Estime a capacidade instalada para o primeiro ano de atividade.
ESTRATÉGIA COMPETITIVA
Defina uma estratégia competitiva com base nas variáveis: liderança no custo ediferenciação.
PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO
Quais as estratégias de comunicação que serão utilizadas por você na divulgação de seu negócio e/ou produtos/serviços?
Descreva quais oscanais de distribuição que você pretende utilizar.
Defina uma marca para sua empresa e/ou produtos/serviços?
Defina uma estratégia de posicionamento/imagem em relação ao mercado....
tracking img