Equipe de gestão

Foi-se o tempo em que liderança corporativa era sinônimo de supremacia, de inacessibilidade e até de temor. Os conceitos de liderança foram sofrendo transformações ao longo do tempo, adaptando-se às particularidades de cada negócio.
Atualmente, valoriza-se a autoridade que é exercida de forma harmônica, sem imposições severas, principalmente quando lidamos com pessoas de variados níveis de instrução e cultura.
Para que o líder contemporâneo consiga motivar seus colaboradores a atingir resultados positivos para a empresa é imprescindível ter uma postura de parceria e proximidade, compartilhar visões, experiências, conquistas e, consequentemente, comemorar os objetivos atingidos. "O verdadeiro líder entende com clareza que o que está em jogo não é a sua pessoa, mas sim a marca, a entidade, o legado do próprio negócio, enquanto que o autoritarismo soa como imposição, muitas vezes alcançada pelo simples poder que ostenta, pondo em xeque toda a sua liderança", avalia o sócio do escritório de advocacia Moraes & Souza, Alexandre Moraes e Souza.

Com o passar do tempo, percebeu-se que o líder é uma referência para os seus liderados, e sua atitude perante eles influencia diretamente no comportamento da equipe. Isso é um processo de cultura corporativa, que se instaurou quando as empresas começaram a notar que as pessoas são fundamentais para seu sucesso: são elas que tomam as decisões, tanto boas quanto más, que atendem a clientes, desenvolvem produtos, assumem ou eliminam riscos, etc.
O papel do líder é criar um ambiente propício para o crescimento e desenvolvimento de sua equipe, e isso só pode acontecer de maneira harmoniosa. É dele, também, a função de disseminar os valores e princípios da empresa e estimular o compartilhamento da visão estratégica. Peter Drucker, um estudioso da área, costuma dizer que "um bom líder faz com que homens comuns façam coisas incomuns". Esse tipo de resultado não se conquista na base do autoritarismo, mas da inspiração por meio do