Entrutura-organograma-layout

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1 INTRODUÇÃO

Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizaçõese auxiliar Administradores, Gerentes e Colaborados a simplificar seus problemas e suas duvidas no dia-a-dia.

2 OBJETIVO

O trabalho tem por objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos nadisciplina de Organizações Sistemas e Métodos, e ampliar nossos conhecimentos em relação à estrutura de nossa empresa, tipo de organograma relacionado a ela, e como apresentar nosso ambiente de trabalhoatravés de layout.

3 DESEMVOLVIMENTO

3.1 Tipo de estrutura

Por ser praticamente a base de um grande número de estruturas organizacionais, trabalhamos com o tipo de estrutura funcional, pois éformada pela somatória de atividades semelhantes de acordo com os objetivos da organização. E com isso as atividades são reduzidas por pessoal preparado para tal e, em conseqüência, a decomposição dotrabalho passa a obedecer a esse agrupamento de atividades e mais o pessoal especializado. Sendo o critério mais simples de ser implantada a estruturação funcional tem suas desvantagens, como odistanciamento entre as funções, prejudicando, a integração e a gestão dos processos das frações organizacionais.







3.2 Representação da estrutura formal (Organograma)




Aladim AlimentosIndústria de Produtos Alimentícios de Mirassol Ltda.


















3.3 Layout (Apenas o setor correspondente a meu cargo)






4 CONCLUSÃO

Os aspectos abordadosneste trabalho são importantes para a Organização, pois auxilia nas atividades de estruturação, formulação e analise estrutural, e no entendimento de layouts. Com o objetivo de agrupar atividades emfrações organizacionais (aproveitar a especialização, maximizar os recursos disponíveis, controlar, coordenar, descentralizar, integrar ambientes e organizações, reduzir conflitos), entender a...
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