Entrevista com o gestor de rh

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - 2012.2
DISCIPLINA: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
Profa.: Margarety

Fortaleza
novembro/2012

SUBSISTEMAS DA ARH

A Administração de Recursos Humanos é compostapelos seguintes órgãos:

Treinamento e Desenvolvimento -
Treinamento: prepara para uma tarefa ou cargo:
Dado pelas próprias empresas e empresas especializadas;
Institucionalizado ou não;Sistemáticos ou não;
Objetivos imediatos e mais restritos.

Desenvolvimento: Prepara para uma carreira:
Objetivos mais longos.

Administração de Pessoal –
No setor de administração de pessoal é aparte integrante da estrutura organizacional de praticamente todas as empresas, excetuando-se apenas aquelas de porte muito pequeno. Nesses casos, quase sempre a rotina do setor de administração depessoal é executada pelo escritório de contabilidade contratado pela firma. Em todos os outros casos, o setor de administração de pessoal é imprescindível para o bom funcionamento dos negócios. O setorde administração de pessoal executa algumas funções básicas para o andamento

Administração de Cargos e Salários –
Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanosé a existência de um plano de cargos e salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização. Um bom plano de cargos e salários deve ser estruturado apartir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação decargos e salários, captação e retenção de mão- de- obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.

Administração de Benefícios –
Gerencia os planos debenefícios oferecidos pela organização a seus empregados, tratando de convênios de saúde, vales de alimentação, seguro de vida, vale transporte e planos de previdência privada. Permite, também, detalhamento...