ENTREVISTA COM DEREK ABEEL

877 palavras 4 páginas
~
\.

·• ••• l,r,

'.l~

~~~C.!':l~'I
r.
J

A revista MundoPM teve a satisfação de entrevistar SI. Derek Abeil após sua palestra no evento Special Day HSM Educação, promovido pela revista no último dia 13 de setembro em São Paulo.
Derek F. Abeil é o Dean Internacional da HSM Educação. É considerado um dos precursores da estratégia corporativa moderna. Presidente Fundador e Professor
Emérito da ESMT - European School of Management and Technology.
Suas áreas de ensino e pesquisa são em
Marketing Estratégico, Gestão e Liderança em indústria de base tecnológica. De 1981 a 2003, foi professor de Estratégia e Marketing na IMD, Lausanne (Suíça) e, paralelamente, de 1994 a 2003, foi Professor de

REVISTAMONDOPM: Voce tem recentemente abordado em suas apresenta~ões a importância do entendimento da estratégia pelos gerentes de projetos, por que?

I

I

I

52

Tecnologia e Gestão nos dois Institutos Federais de Tecnologia da Suíça (ETH Zürich e
Lausanne EPF). Prof. Abeil também foi diretor acadêmico do IMEDE (o antecessor institucional do IMD) de 1981 a 1989 e, de 1969 a 1981, foi membro do corpo docente de tempo integral na Harvard Business School.
Formado em Engenharia Aeronáutica pela University of Southampton, EUA. Ele possui um Mestrado da Sloan School of Management do MIT, EUA e seu Doutorado pela Harvard Business School, EUA. Ele tem servido como consultor de governos na Europa do Leste e Central, bem como para muitas empresas multinacionais ao redor do mundo.
Ele já publicou cinco livros e diversos artigos. O seu livro mais recente é Managing

ABELL:Os problemas normalmente surgem com as lacunas em alinhamentos. Existem três principais variantes disso: a definição funcional do projeto está alinhada de forma fraca com a unidade de negócio no nível estratégico; ou a unidade de negócio no nível do projeto está fracamente alinhada com a estratégia corporativa geral; ou, ainda, a gestão de mudança organizacional está

Relacionados