Entendendo Scrum para Gerenciar Projetos de Forma Ágil

Entendendo Scrum para Gerenciar Projetos de Forma Ágil
Paulo Pereira1; Paula Torreão2, Ana Sofia Marçal3
1

Paulo Pereira
Paula Torreão
3
Ana Sofia Marcal
C.E.S.A.R
Gerente de Projetos
1
paulo.pereira@C.E.S.A.R..org.br
2
paula.coelho@C.E.S.A.R..org.br
3
ana.sofia@C.E.S.A.R..org.br
2

Resumo - A melhor forma de ser ágil é construir somente o que o cliente valoriza e não mais que isto. O excesso de formalidade pode limitar o progresso do projeto, mas por outro lado, o caos total, sem a utilização de processos pode impedir que se alcancem os objetivos do projeto. Scrum permite criar produtos melhor adaptados à realidade do cliente de forma ágil. Além do mais, praticar
Scrum nos projetos traz grandes benefícios para a equipe como comprometimento, motivação, colaboração, integração e compartilhamento de conhecimento, o que facilita em muito o gerenciamento e sucesso dos projetos. Este artigo explica porque e como usar o Scrum nos projetos.
(Palavras-chave: Scrum, abordagens ágeis, gerenciamento ágil de projetos)

Artigo Aprovado

Versão:

Software funcionando sobre Extensa documentação Introdução
Uma
nova abordagem para desenvolvimento de software tem despertado grande interesse entre as organizações de todo o mundo. Estamos vivendo uma tendência para o desenvolvimento ágil de aplicações devido ao ritmo acelerado de mudanças na tecnologia da informação, pressões por constantes inovações, concorrência acirrada e grande dinamismo no ambiente de negócios (BOEHM, 2006).
Apesar de existir há um bom tempo, apenas recentemente a expressão “Métodos
Ágeis” vem se tornando mais popular no Brasil por usar uma abordagem simplificada. No entanto, “ser simples” geralmente é confundido com falta de controle e completa anarquia. Na verdade, ser simples, ter agilidade, é fazer a diferença e, ao contrário do que parece, exige muita disciplina e organização. Agilidade quer dizer “a habilidade de criar e responder a