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338 palavras 2 páginas
• POR QUE É IMPORTANTE CONTROLAR O TEMPO DO PROJETO?

• COMO PODEMOS DIMINUIR AS INCERTEZAS DE UM PROJETO?

• COLOQUE AS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS UTILIZADAS.
• O QUE É O ESCOPO DO PROJETO?

Em projetos pode-se entender também como o limite de, ou o que vai atingir uma determinada operação e dentro de quais recursos de sistema podem ser utilizados. São as tarefas que devem ser cumpridas para que um serviço, produto ou resultado, seja apresentado com as particularidades determinadas previamente. O escopo de um projeto é essencial, e quando ele é mal definido, podem ocorrer conflitos em nível de orçamento e de cronograma.

• O QUE É O ESCOPO DO PROJETO?

Em projetos pode-se entender também como o limite de, ou o que vai atingir uma determinada operação e dentro de quais recursos de sistema podem ser utilizados. São as tarefas que devem ser cumpridas para que um serviço, produto ou resultado, seja apresentado com as particularidades determinadas previamente. O escopo de um projeto é essencial, e quando ele é mal definido, podem ocorrer conflitos em nível de orçamento e de cronograma.

• O QUE É O ESCOPO DO PROJETO?

Em projetos pode-se entender também como o limite de, ou o que vai atingir uma determinada operação e dentro de quais recursos de sistema podem ser utilizados. São as tarefas que devem ser cumpridas para que um serviço, produto ou resultado, seja apresentado com as particularidades determinadas previamente. O escopo de um projeto é essencial, e quando ele é mal definido, podem ocorrer conflitos em nível de orçamento e de cronograma.

• O QUE É O ESCOPO DO PROJETO?

Em projetos pode-se entender também como o limite de, ou o que vai atingir uma determinada operação e dentro de quais recursos de sistema podem ser utilizados. São as tarefas que devem ser cumpridas para que um serviço, produto ou resultado, seja apresentado com as particularidades determinadas previamente. O escopo de um projeto é essencial, e quando ele é mal

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