Engenharia civil

Empresa AM Ltda
A Empresa AM LTDA que já está no mercado a mais 50 anos, está passando por um período de decadência, analisando a mesma podemos constatar algumas situações sendo as principais: * Falta de Organização; * Descompromisso com o consumidor; * Falta de Investimento.
Tendo ciência destes fatos concluímos que as seguintes providências deverão ser tomadas: * A Empresa deverá reorganizar seus departamentos, gerando uma função determinada para cada funcionário, pois atualmente os funcionários não seguem um padrão correto de suas funções; * Criar um plano de carreira para motivar seus funcionários onde os mesmos poderão subir de cargo e substituir a chefia que não esta satisfatória; * Ser mais exigente na qualificação de seus funcionários; * Oferecer treinamentos para a execução das funções com uma ampla qualidade para um bom atendimento futuro; * Deverá investir em novos equipamentos, assim podendo executar suas funções com mais agilidade; * Para garantir a funcionalidade da Empresa a mesma deverá também investir em um departamento Técnico que ficará responsável pela manutenção das novas maquinas; * A Empresa deverá também investir na sua divulgação deixando claro e expondo sua visão, missão e valores. Sendo assim a Empresa terá uma visão mais ampla de crescimento podendo investir em um ponto forte que é exportação de suas mercadorias. Investir em seu comprometimento, fazendo disso sua missão, a qualidade deve se tornar seu maior valor. Sendo assim “Somos o que fornecemos, fornecemos qualidade”.
Portanto a Empresa deverá ter seu quadro de funcionários da seguinte maneira.
Ter três Diretores: sendo um diretor administrativo, um diretor comercial e um diretor de produção;
O Diretor Administrativo ficará responsável pelo setor de material, técnico e recursos humanos, onde cada um destes terá um gerente; no setor de material terá dois supervisores, o primeiro ficará responsável pelas compras, o segundo pelo