Engenharia civil

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  • Publicado : 27 de março de 2013
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Empresa AM Ltda
A Empresa AM LTDA que já está no mercado a mais 50 anos, está passando por um período de decadência, analisando a mesma podemos constatar algumas situações sendo as principais:
*Falta de Organização;
* Descompromisso com o consumidor;
* Falta de Investimento.
Tendo ciência destes fatos concluímos que as seguintes providências deverão ser tomadas:
* A Empresadeverá reorganizar seus departamentos, gerando uma função determinada para cada funcionário, pois atualmente os funcionários não seguem um padrão correto de suas funções;
* Criar um plano de carreirapara motivar seus funcionários onde os mesmos poderão subir de cargo e substituir a chefia que não esta satisfatória;
* Ser mais exigente na qualificação de seus funcionários;
* Oferecertreinamentos para a execução das funções com uma ampla qualidade para um bom atendimento futuro;
* Deverá investir em novos equipamentos, assim podendo executar suas funções com mais agilidade;* Para garantir a funcionalidade da Empresa a mesma deverá também investir em um departamento Técnico que ficará responsável pela manutenção das novas maquinas;
* A Empresa deverá também investirna sua divulgação deixando claro e expondo sua visão, missão e valores.
Sendo assim a Empresa terá uma visão mais ampla de crescimento podendo investir em um ponto forte que é exportação de suasmercadorias. Investir em seu comprometimento, fazendo disso sua missão, a qualidade deve se tornar seu maior valor. Sendo assim “Somos o que fornecemos, fornecemos qualidade”.
Portanto a Empresa deveráter seu quadro de funcionários da seguinte maneira.
Ter três Diretores: sendo um diretor administrativo, um diretor comercial e um diretor de produção;
O Diretor Administrativo ficará responsávelpelo setor de material, técnico e recursos humanos, onde cada um destes terá um gerente; no setor de material terá dois supervisores, o primeiro ficará responsável pelas compras, o segundo pelo...
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