Engenharia Civil

RELATÓRIO 1 – CONTEXTO ORGANIZACIONAL
Administração

Santo André
2014
RESUMO

Esta é uma etapa de um a atividade prática supervisionada de administração que tem como objetivo desenvolver um projeto de reestruturação da empresa para suportar um plano de telecomunicações que atenda as novas necessidades. Devido ao rápido avanço tecnológico e aumento de concorrentes, as empresas estãoficando cada vez mais preocupadas com seu processo de inovação, visando aumentar a cada dia a sua competitividade, neste mercado que está a cada dia mais acirrado. Nesta etapa do trabalho, iremos focar nos tipos de ambiente de uma empresa, e também no planejamento estratégico da mesma. Tão fundamental para o resultado final do projeto, quanto à coleta de dados, é a interpretação do mesmo.

Palavras-chave: administração; inovação; ambiente de empresas.

SUMÁRIO

1 CONTEXTO ORGANIZACIONAL

Esta etapa da atividade é para compreensão dos múltiplos ambientes, onde as empresas vivem, e interpretá-los.

1.1 Ambientes da empresa

1.1.1
A Abc Telecom Ltda. é uma empresa inovadora que trabalha com micro e grandes empresas e proporciona as melhores soluções em telecomunicações. Através de soluções dinâmicas, oferecemos aos nossos clientes serviços com alta performance interna e externa em toda empresa, assim havendo a melhor conectividade para as pessoas se comunicarem mais e melhor, tendo toda a tecnologia atual para o desenvolvimento e o melhor crescimento de sua empresa.
Nosso diferencial é a nossa expertise em gestão de Telecomunicações. Sempre tendo os melhores profissionais especializados, larga experiência no setor e prestação de serviços customizados, sendo favorecidos ao meio ambiente.
Crescer significa encarar novos desafios, com uma gestão focada em desenvolvimento e qualificação das equipes, assim tendo um grande investimento em alta tecnologia em uma grande empresa no segmento de telecomunicações, oferecemos soluções