Enfermagem situacional

3341 palavras 14 páginas
Diagnóstico Administrativo de Enfermagem

INTRODUÇAO

O diagnóstico Administrativo de Enfermagem constitui a fase inicial do processo de planejamento, e define-se como um método de identificação e análise de uma realidade e de suas necessidades, com vista a elaboração de propostas de organização e/ou reorganização. São objetivos do diagnostico: coletar dados, identificar problemas e necessidades em uma instituição ou unidade; identificar as prioridades a partir do levantamento de dados, dos problemas e necessidades; identificar os fatores que limitam o desenvolvimento de atividades; estabelecer diretrizes para a definição das ações a serem implementadas; e, proporcionar experiências de aprendizagem. Esse processo passa por 3 fases, a saber: levantamento de dados, análise dos dados obtidos e propostas de organização e/ou reorganização com justificativas. O Oncocentro é uma clínica especializada em oncologia. Seu horário de atendimento é de 8:00 às 20:00 de segunda à sexta-feira. Foi inaugurado em 1999 e tem por objetivo dar toda a segurança, tranqüilidade e conforto aos pacientes e a seus familiares durante o tratamento. O Oncocentro presta atendimento diferenciado e humanizado a seus pacientes e familiares. Utiliza medicamentos de primeira linha e métodos de tratamento sempre atuais. Este serviço contempla consultas clínicas e administração de quimioterápicos.

2.OBJETIVOS

2.1 Elaborar o diagnóstico administrativo situacional de uma unidade de Terapia Antineoplásica;

2.2 Apresentar proposta de reorganização com justificativas que envolvam as questões de custo/benefício.

3. DESENVOLVIMENTO
3.1 Estrutura física da unidade de Terapia Antineoplásica e sua funcionalidade e utilização

A clínica possui uma área física composta por quatro andares. As salas são amplas, ambiente muito agradável. No subsolo encontra-se, a garagem para estacionamento dos médicos, vestiário masculino e

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